1998商业模式，跨年大项目，天花板的存在！

我们的模式是，抢购+卷轴+defi

1998商业模式

1998商城分成3个专区

1抢购专区，2全品类商城，3绿色能量兑换专区

1:抢购专区：在1998商城〖抢购专区〗消费产品、赠送→等价值的绿色能量

2:全品类专区：京东全品类产品，比京东优惠20%-50%。消费不送→绿色能量

3:绿色能量专区：积分兑换产品，手机，电脑，宝马，奔驰车，消费不送绿色能量

任务APP分为三个板块：任务兑换，我的团队，otc交易

①任务兑换按照可用绿色能量和待释放绿色能量1:1的比例兑换任务

（可用绿色能量指的是：通过抢购专区赠送绿色能量释放出来的可交易绿色能量）待释放绿色能量指的是抢购产品赠送未释放的绿色能量

参与任务时，任务所需要待释放绿色能量周期须大于30天

      任务类型

     10能量→日收益0.4%

     100能量→日收益0.6%

     500能量→日收益0.7%

     1000能量→日收益0.8%

     5000能量→日收益0.9%

     10000能量→日收益1.1%

     50000能量→日收益1.3%

所有任务周期为30天

团队业绩，双轨大小区

1星直推人数5人，小区业绩1万绿色能量，享受小区业绩静态收益15%的日分h

2星直推人数10人，小区业绩5万绿色能量，享受小区业绩静态收益20%的日分h

3星直推人数20人，小区业绩10万绿色能量，享受小区业绩静态收益25%的日分h

4星直推人数30人，小区业绩50万绿色能量，享受小区业绩静态收益30%的日分h

5星直推人数50人，小区业绩100万绿色能量，享受小区业绩静态收益35%的日分h

6星直推人数50人，小区业绩300万绿色能量，享受小区业绩静态收益40%的日分h

3星以上，平级10%

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1998能量值一定会值钱的底层逻辑

绿色能量恒量发行，可用绿色能量来源只能通过购买商城抢购区的产品后释放获得，释放以后的绿色能量加上待释放的绿色能量1：1才能去兑换任务。所以，每个参与的用户，第一时间要去买产品，第二要去otc买可用绿色能量。这里都是买盘，抢购专区产品限量供应，这就造成了市场上流通数量很少。流通很少，人人都需要，你说会不会涨？

相比于传统的券轴模式用户就是简单的通过市场购买，然后去做任务获得收益。1998用户多了一个身份，就是除了买产品，还得买绿色能量，买产品公司有足够的利润，有了利润公司无限托底，稳定绿色能量的价格，通过defi模式的任务兑换方式，让市场永远处于买盘大于卖盘，所以能量的价格会一直涨。

1998优化了券轴任务卖出高手续费的弊端，采用买奖励2%，卖出扣5%的方式。你说黄牛会不会多？

手续费低，任务收益高，用户回本时间短，用户参与任务，（1000的任务举列）只要能量的价格在任务周期中上涨20%，用户就可回本。参与的用户会更多，列变速度越快，市场就越需要可用能量

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