周杰伦为什么不选择抖音而选择快手,周杰伦如果开抖音有多少粉丝

周杰伦是华语乐坛上举足轻重的人,最近还有举办了线上的演唱会,把以前演唱会的视频重映,又是一大多人的回忆杀,代表以来一段青春。这就会想起周杰伦入驻了快手,入驻了快手成为了媒体的焦点。而周杰伦为什么选择入驻快手而不是抖音呢?c621d1dad9154cf8112f99f9beec501f

2020年5月29日,周杰伦首个中文社交媒体在快手开通,快手名称为“周同学”。该账号在主页介绍上写到,周杰伦首个中文社交媒体,全网唯一,只在快手。

据八绎文化了解,在还未发布任何内容的情况下,“周同学”快手粉丝数已突破100万。而目前截止发稿前,周董已发布两条作品,粉丝已涨到了300多万。

对于周杰伦入驻快手,在微信朋友圈、微博等社交媒体有网友表示了惊讶,“竟然不是去抖音”,“看来我要去下载个快手了。”江湖上早就有南抖音北快手的传言,两大平台互相挤兑,杀得如火如荼,但是为何周杰伦选择率先入驻快手,而不是抖音呢

为什么快手选择了周杰伦?

首先无疑是流量。2000年出道的周杰伦,一度被认为已经过气,甚至并不为95后、00后所认识。

但之前周杰伦和蔡徐坤在微博上的一场打榜战,让群众们意识到什么才是“真正的顶流”。这还是在周杰伦本人并未入驻参与的微博阵地。Jay迷们用实际行动和真实数据,展示了周杰伦“人不在江湖,但处处都是哥的粉丝”的超级影响力。

坦言“我都在玩”的周杰伦,近年来露面极少,业务上也不那么勤奋,但每次营业,不仅成绩拿得出手,其强大的人气和吸金能力暴露出了“一人拯救一个APP”的潜力,或者更准确的说法是实力。

以《说好不哭》为例,登陆QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐,7分钟销量超500万元销售额;2小时单曲数字版销售额突破1000万元。仅用1天时间,《说好不哭》在QQ音乐销售额就已突破1500万元,登顶平台数字单曲历史销售额top1。

其次,流量之外还有留量。

新生代流量明星与真正顶流之间,最重要的差别,还是要看用户留量。搞活动、推广告、做营销,但凡投入去做,总是比不做要好的,但最终还是要看效果能否持续。否则,只能是头痛医头、脚痛医脚式的饮鸩止渴,不可持续。周杰伦三个字已经超越其名字本身,成为一个强大的个人IP。即便近年来疏于营业,但周杰伦的业务能力和商业价值始终是在线的。

为什么周杰伦入驻快手?

众所周知,爱玩不爱营业的周杰伦,从来没有在大陆的社交平台开设过官方账号。哪怕是闹得轰轰烈烈的微博超话大战,粉丝熬夜在线打榜,个个嗨到高潮,千呼万唤也没能换来周董入驻微博。但快手却成为了周杰伦唯一入驻的中文社交平台,不仅如此,还一改往日小公举形象,以“周同学”的身份把快手当朋友圈一样发。

以人为本的快手 流行制造者抖音

虽然快手和抖音常常被拿来相提并论,但时至今日,二者的产品逻辑、用户体量以及商业模式都存在明显差异。快手作为短视频社区平台,拥有独特的老铁文化,展示的是人物高光,释放的是人格魅力,说白了是快手的产品是在以人为中心,重点在于经营人与人之间的关系,其变现逻辑更多也是主播直播带货。

而抖音则是短视频内容平台,重点在于打造高曝光量的内容,通过内容完成圈粉、带货、变现闭环。粉丝都是抖音这个平台的,而不是某个大V主播的(粉丝再多的达人,不好的内容,也无法获得高曝光),这决定了抖音更多是通过广告展示完成盈利收入。

这导致了入驻快手和抖音的明星也是有差别的——快手选择了更有深度、延展性更高、人格魅力体黄渤;而抖音上常年霸榜的则是郑恺和陈赫这种常年靠搞笑生存的艺人,如果内容不搞笑,实在是看不出来有什么可以追寻。

前者是乍看不起眼、越挖却越有料的宝藏型明星;后者的标签就是综艺感,核心产出就是梗和段子,与抖音生态中的流行内容具有高度一致性。

而具体到周杰伦身上来看,我们会发现,即使是粉丝也不得不承认,作为创作者的周杰伦,在音乐创作上已经没有了青春时期的热情。倒不是说周杰伦江郎才尽,而是人到中年已经失去了旺盛而热烈的表达欲。金钱名利地位,该有的都有了。人生逻辑上完成了自洽以后,更多的是想投入生活、享受当下,而不是创作。幸福从某种程度来说,是会麻痹人的思考和创作的

对于这样一个”玩心很重“的周杰伦来说,无法保证固定产出专业内容,自然是不适合抖音的爆款内容逻辑,而更多是需要靠释放个人魅力以及青春光环来与粉丝们互相成就。

退一万步来说,已是天王的周杰伦,无需靠搞笑段子来收割流量,只要愿意营业,展示真实的自我,就足以让粉丝买单。

所以,在周杰伦的直播首秀中,我们没有看到主流的直播卖货,也没有粉丝预测的“演唱会”,有的只是魔术表演,整个直播时长也不像其他直播长达好几个小时,而是控制在了30分钟。如果同样的内容放到抖音,恐怕高人气只会反噬周杰伦这一品牌。

综合来说,快手和抖音的流量都很大,不管周杰伦选择哪一个平台都是让两个合作变得更好的,所以也不用去揣测个人的选择。

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