（0203期）何川升职加薪60天团队管理训练营（插座学院）

何川升职加薪60天团队管理训练营（插座学院）

帮你解决两大难题

01怎样成为合格的团队负责人?

02怎样长期带领团队打胜仗?

课程亮点

系统 带团队打业绩，各种难题一次性解决

直观 精品视频课，永久有效可反复观看

实用 实战任务练习，确保掌握课程内容

专业 资深领教60天陪伴，一对一监督完课

课程目录：

1如何管理工作目标？

01.一切管理工作都要围绕目标展开.mp4

02.5个作业点评 & 5个问题答疑.mp4

03.区分管理型目标和经营型目标.mp4

04.问题答疑&作业点评：如何区分管理型目标和经营型目标？.mp4

05.让个人目标和团队目标持续统一.mp4

06.问题答疑&作业点评：如何让个人目标和团队目标持续统一？.mp4

2如何制定工作计划？

01.工作计划的关键是寻找资源.mp4

02.问题答疑&作业点评：为什么工作计划的关键是寻找资源？.mp4

03.资源主要掌握在上级手中.mp4

04.问题答疑&作业点评：为什么资源主要掌握在上级手中？.mp4

05.资源应该给一线员工使用.mp4

06.问题答疑、作业点评：为什么资源应该给一线员工使用？.mp4

3快速提升团队战斗力5天训练营

第01课：为什么员工执行力差？.mp3

第01课：为什么员工执行力差？.pdf

第02课：为什么员工业绩不好？.mp3

第02课：为什么员工业绩不好？.pdf

第03课：为什么员工的责任感不强？.mp3

第03课：为什么员工的责任感不强？.pdf

第04课：为什么员工没有干劲儿？.mp3

第04课：为什么员工没有干劲儿？.pdf

第05课：为什么员工积极性不高？.mp3

第05课：为什么员工积极性不高？.pdf

4如何监督工作进展

01.管理就是做好一系列决策.mp4

02.问题答疑&作业点评：为什么管理就是做好一系列决策？.mp4

03.管理就是把人和事做到充分结合.mp4

04.问题答疑&作业点评：做管理，如何把人和事做到充分结合？.mp4

05.管理要面对事实解决问题.mp4

06.问题答疑、作业点评：做管理，如何面对事实解决问题？.mp4

5【福利课】第1期：lan X高薪自媒体人赋能特训营

01.开营仪式 课程的注意事项与学习建议.mp4

02.市场认知：为什么你一定要学自媒体.mp4

03.平台认知：选择公众号，还是短视频.mp4

04.流量认知：朋友圈传播与公众号爆款.mp4

05.流量认知：算法的逻辑与短视频爆款.mp4

06.涨粉认知：要把流量转化成你的粉丝.mp4

07.ip认知：拥有1000名铁杆粉丝的意义.mp4

08.变现认知：自媒体的20种赚钱方式（上）.mp4

09.变现认知：自媒体的20种赚钱方式（下）.mp4

10.个人定位：如何找到自己的账号定位.mp4

11.战略布局：如何做好自己的长期规划.mp4

6如何提升工作成果？

01.一切成果都存在于组织之外.mp4

02.问题答疑&作业点评：为什么一切成果都存在于组织之外？.mp4

03专注于抓住机会而不是解决问题.mp4

04.问题答疑、作业点评：如何专注于抓住机会而不是解决问题？.mp4

05.反复共享与成果有关的标准.mp4

06.问题答疑、作业点评：如何反复共享与成果有关的标准？.mp4

7如何做好绩效考核？

01.评价下属是管理者的基本责任.mp4

02.问题答疑&作业点评：为什么评价下属是管理者的基本责任？.mp4

03.团队目标是最高评价标准.mp4

04.问题答疑&作业点评：为什么团队目标是最高评价标准？.mp4

05.评价下属的根本目的是激励下属.mp4

06.问题答疑&作业点评：如何通过评价激励下属？.mp4