aifenlezhuancy创业：从贴身交锋中觅商机
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月初的一天，上海一家大型外贸企业派员到日月童神服饰有限公司游说，希望这家无锡民企贴牌生产童装。
面对这张年销售额千万元的“大订单”，公司决策人何正祖和蔡幼明却婉言谢绝了：“我们看重的是坚守自>己的品牌防线，企业才能持续发展，这是从多年商战中得到的感悟……”12年前，何正祖和合作者蔡幼明一起“下海”承包了市纺研所下属的日月经营部，从
此走上创业之路。虽然身有残疾，行动不便，但何正祖敏捷的思维、过人的胆识令人钦佩。1994年，中国童装市场开始萌动，何、蔡在上海偶然听到一个信息―――“儿童T恤衫供不应求”。
说者无意，听者有心。他们立即回锡连夜研究开发生产儿童T恤衫，集思广益，短短几天推出20多个品种，受到市场认可。市场兴旺时，儿童T恤衫每天销售二三万件。1996年，日月童神服饰有限公司成立，并逐渐成为本地内销童装规模最大的企业之一。
很快，江浙客商云集无锡，寻找货源，江阴、锡山一些个体业主纷纷投产设立童装加工企业，数量猛增至80多家。多数企业以超低价格、贴牌加工、欠款代销等方式抢夺市场。此时“日月童神”遇到了创业以来最困难的时期：库存T恤衫数万件，流动资金减少至5000元。但公司决策层坚守“高质平价、款到发货”的经营方式，硬是挺了下来。1998年，儿童T恤衫市场趋向成熟，高质量、高品位成为市场追求的目标。一批企业因产品质量差、缺少自己品牌等原因关了门，无锡地区这类企业锐减至不足10家，而“日月童神”却开始放量上扬。企业经营者称：“从这次交锋中，我们明白了品牌服装企业的生存之道，贴牌加工对多数企业而言应该慎用……”市场浪潮一波接着一波。2001年，中国儿童羽绒服市场风起云涌。制作羽绒服工艺要求高、资金投量大。此时，“日月童神”面临的竞争对手主要是一些国内著名企业，大企业之间的“贴身交锋”同样火药味十足。知人者智，自知者明。
公司经过调研决定独辟蹊径，在设计人性化上下功夫。当年，在全国30多个大中型城市，“日月童神”首次推出“天线宝宝”等卡通型儿童羽绒服，去冬今春仅北京地区就销售1万多件。企业还从儿童心理和生理特点出发，以年均600个新品种的速度搏击市场，在北京王府井、南京新百等大商场，“日月童神”儿童羽绒服单品销量连续三年名列首位。
“事实证明，只有创新、创名、创优，方为上策。”何正祖表示。
从百富榜看创业商机
根据胡润今年推出的“百富榜”，在100名上榜富豪中，汽车产业的富豪有8名，他们分别是，浙江万向集团主营汽车配件的鲁冠球，61亿元，富豪榜排名第5位;广东深圳比亚迪公司主营充电电池和汽车的王传福，24亿元，富豪榜排名第31位;浙江吉利集团主营汽车的李书福，22亿元，富豪榜排名第34位;上海中宝企业主营汽车及零部件的吴良定、陈爱莲夫妇，18亿元，富豪榜排名第54位;福建龙岩龙工集团主营重型工程车辆的李新炎及其家族，15亿元，富豪榜排名第66位;河北保定长城汽车主营皮卡车的魏建军，14亿元，富豪榜排名第80位;香港格林柯尔控股主营制冷机、冰箱和汽车的顾雏军，14亿元，富豪榜排名第80位;福建福清福耀玻璃工业集团主营汽车安全玻璃的曹德旺及其家族，13亿元，富豪榜排名第95位。
北京大学教授夏业良分析，制造业将是中国经济增长点，从投机的角度讲，哪个行业富翁多，资金就往哪个行业进入;但由于这个行业垄断程度比较高，没有一些背景和关系，也不太容易进入;另外，进入这个行业还有一些比较高的门槛，比如资金、技术等。
“这对一些中小投资者或创业者基本没有影响，他们很难直接进入这个产业成为核心企业，但在形成的产业链中，一些创业者可以觅得商机。”夏业良说，谁又能说开洗车、汽车装饰店的李xx和这些上榜富豪没有直接的业务往来?
清华大学中国创业研究中心高建副主任说，今年首富是“国美”的黄光裕，他才35岁，在100名富豪中，39岁以下的占19人，40到49岁的占51人，这充分说明只要把握一些机会，就可以创业成功。“谁能想到18年前在北京开路边小店的黄光裕，能成为今日中国的首富?”
高建认为，从“百富榜”还可以看出，更好地和资本市场结合，对一些处在成长期的创业者和中小企业经营者来说，是创造财富的一个比较顺利的途径。“现在的社会机制，可以给有能力的、能抓住机会的青年人提供一个迅速创业成功的机会，我感觉这对青年创业是一种鼓励。”
尽管“百富榜”涉及的行业只有房地产、农业、零售、基础建设、汽车、金融、石油等11个产业，但对众多的创业者来说，可以说各行各业都可以致富。
夏业良这样告诫创业者：“往往某个行业看得很明显，你反而不好进入。而那些大家没有注意到的、还有更多潜力可挖的行业，反而更容易成功。”
【创业：从贴身交锋中觅商机】