创业者:今天的苦逼是为了明天的牛逼!

创业者:今天的苦逼是为了明天的牛逼!  引导语:创业最难的地方大概就是学会如何调整好自己的心态了吧。创业者本身就够苦逼了,正在融资的创业者简直是苦逼中的战斗机呀!有时候真觉得创业这么苦逼还选择创业的我们是不是在犯贱?  今天,作为创业狗的我…

创业者:今天的苦逼是为了明天的牛逼!

  引导语:创业最难的地方大概就是学会如何调整好自己的心态了吧。创业者本身就够苦逼了,正在融资的创业者简直是苦逼中的战斗机呀!有时候真觉得创业这么苦逼还选择创业的我们是不是在犯贱?

  今天,作为创业狗的我来和大家分享一下创业到底有多苦逼!

  内心苦逼

  选择创业之后,你的心情会像坐上了过山车一样大起大落:昨天你还踌躇满志感觉自己正在征服世界,今天你就郁闷地认为自己是这世界上最大的失败者。更可怕的是,只要你还在创业,你的内心就会不停循环往复地经历高潮和低谷:有时候你浑身鸡血满满,每天只睡4个小时都觉得干劲十足;有时候你却沮丧抑郁,真希望自己明天不需要醒来;你可能会因为压力大而失去胃口、体重下降,你也可能因为压力大而暴饮暴食、体重暴增……

  这些都是创业者每天必须面对的心理挑战,除了这些,还有那些无时无刻不让创业者焦虑的问题:

  我的公司是不是发展太慢了?

  我们产品用户会喜欢吗?

  公司什么时候才能实现盈利?

  融不到钱该怎么办?

  竞争对手拿的钱比我们多怎么办?

  招不到人改怎么办?

  CTO离职了怎么办?

  怎么办?怎么办?怎么办?!

  大部分时候,没有人会告诉你该怎么办,你能做的只有硬着头皮坚持下去。

  工作苦逼

  前段时间我读到硅谷著名创业者和投资人Marc Andreessen的一篇博文:“Why not to do a startup”(《你为什么不该创业》)。里面有一句话让我印象深刻:

  In a startup, absolutely nothing happens unless you make it happen.

  “在一家创业公司,除非你搞出一些事来,否则不会有任何事情发生。”

  对于一个创始人来说,你需要不停地督促所有人(包括你自己)去做公司需要的一切事情:写代码、做运营、招人、管理财务、扩展用户、客服等等等等。就连打扫卫生和倒垃圾这样的杂事有时候都需要你亲力亲为,因为创业公司永远都人少活儿多,而创始人必须是最勤奋的员工,要像一只鲶鱼一样不断刺激团队向前运动。

  创始人很多时候必须身兼数职,前一秒你还在和客户谈笑风生讨论着几百万的“大生意”,后一秒你可能就要赶回公司去做打印盖章这些基础的行政工作。我仍然清晰地记得曾经上午还在帮创业者解释他们几百万融资的条款,下午就要坐公交车去税局打印发票,因为我们公司没有财务人员可以帮我做这些事情,那么我就必须自己去做。

  但是,比起那些我认识的要起早贪黑亲自去做地推还要躲城管的创业者来说,我觉得自己真的算不上苦逼……

  招人苦逼

  当你觉得自己已经慢慢适应了内心苦逼和工作苦逼的状态后,你又不得不面对苦逼的招人过程。

  每个创业者都想招到牛逼的人,然而牛逼的人往往都非常高冷,要么他们压根不会理你,要么他们在跟你聊了很多次(真的是很多次啊!)之后还是决定留在自己在大公司的高薪岗位,轻松地用一句“不好意思”就把你给打发了。然而你已经在招人上花费了很多时间和精力,在被拒绝之后一切都已成空,于是你只能暗暗骂一句“Fuck!”,然后继续你的招人旅程。

  当然,能跟高手过招自然是幸运的,哪怕最后高手决定不加入你的公司。但招聘的现实就是,高手只是很少一部分,大部分时间你都在和打交道。在招人时,你会惊讶地感叹这个世界上怎么会有这么多:那些根本没看职位介绍就来申请工作的人、那些简历写得惨不忍睹的人、那些电话面试时连话都说不清楚的人、那些居然脸皮厚到跟你说“我其实不知道我是不是想申请这份工作,但我想让你跟我介绍一下你所在的这个行业,让我了解一下这个行业是不是适合我”之类让你无语到想摔电话的人。

  这也正常,哪个牛人会加入一家随时可能倒闭、没有任何名气的创业公司呢?你这家小破公司能够得到的垂青都是一种幸福了好吗?!

  最后,你为了能招到人只能降低你的招聘标准。当你终于给缺人的岗位招到人的时候,新的问题又来了:这些人一点都不好用!Marc Andreessen在他的文章中再一次精辟地总结了这个现象:

  Half or more of the people you hire arent going to work out. Theyre going to be too lazy, too slow, easily rattled, political, bipolar, or psychotic.

  And then you have to either live with them, or fire them.

  Which ones of those sounds like fun?

  “你会发现你招到的一半以上的人都不行,他们可能太懒了、做事太慢了、脾气太差了、喜欢搞办公室政治、精神分裂或者根本就是神经病!这时候你只有两个选择,要么继续用他们,要么把他们开掉。哪个选择听上去更有意思的呢?”

  我自己就曾经遇到过,花了一个半月的时间软膜硬泡地想要招一个人,这个人最终答应加入公司,结果入职的.那天死活不愿意签劳动合同,说自己想“先做着试试看”,我当时感觉这人简直太可笑了,于是跟她说别来工作了。这人走了之后我只觉得自己有种被Fuck了的感觉,之前那一个半月的时间和心思全都泡汤了,但还是告诉自己要振作起来重新招人。

  哎,招聘虐我千百遍,我待招聘如初恋啊!

  融资苦逼

  我们公司还算比较幸运,还没到需要融资的阶段。但是我接触的那些需要融资的创业者基本处在每天被投资人Fuck的苦逼状态了,尤其是资本市场进入寒冬之后,创业者的融资过程开始变得前所未有的苦逼。最正常的是给上百家机构投了BP之后石沉大海,然后就是被投资人约见几次之后再无音信,更惨的还有投资人给了TS之后突然变卦决定不投了,甚至有投资人签了增资协议之后临时决定再加几条对赌条款的……

  创业者本身就够苦逼了,正在融资的创业者简直是苦逼中的战斗机呀!

  有时候真觉得创业这么苦逼还选择创业的我们是不是在犯贱?

  也许一切苦逼的时刻都是在为未来的牛逼做准备吧,现在放弃实在太对不起自己了。

  幸运的是当你在创业这条苦逼之路上越走越远的时候,你身边的同行者也越来越多。

  鲁迅说过:世上本没有路,走的人多了,便变成了路。

  文章最后给大家打个鸡血,祝大家在苦逼的过程中越来越牛逼!

【创业者:今天的苦逼是为了明天的牛逼!】

关于作者:aifenlezhuancy

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