马云谈DT时代组织架构:40-60人是创业公司的蜜月期

马云谈DT时代组织架构:40-60人是创业公司的蜜月期  在“中国发展高层论坛的“20人午餐会”上,马云做了主题演讲。  马云说,自己刚从欧洲回来,这次欧洲之行试图找到互联网那个“失去的拼图”;同时他也在思考,什么样的文化、组织和人才,才能…

马云谈DT时代组织架构:40-60人是创业公司的蜜月期

  在“中国发展高层论坛的“20人午餐会”上,马云做了主题演讲。

马云谈DT时代组织架构:40-60人是创业公司的蜜月期

  马云说,自己刚从欧洲回来,这次欧洲之行试图找到互联网那个“失去的拼图”;同时他也在思考,什么样的文化、组织和人才,才能适应未来那张完整的拼图。

  “第一次工业革命诞生了‘工厂’,第二次工业革命因为电的广泛使用产生了‘公司’,本次技术革命诞生的.物种则是‘平台(型企业)’。我们要把公司看做一个平台,而不是像上世纪那样的公司。平台要赋能驱动员工、用户和客户(中小企业);令他们获得更好服务,更加具有创意;平台型企业不应该是金字塔型的结构,不是一个人自上而下的按下按钮。”

  马云提出,未来新型企业假如要保持持久创新,40-60人是一个合理的规模。“创新总是来自外在,大公司总是会杀死好主意,因为太多的组织系统和条条框框约束了创造力。如果你真的希望更加创新,保证你的团队大小在40-60人之间,这是创业公司的蜜月期”。

  他亦透露阿里巴巴内部正设计一套体系,保证组织变得更小,更灵活。但这样的架构,令平台型企业的文化与人才变的极为关键。“阿里巴巴不仅要找最优秀的人才,更重要的是要找对的人才。我们专注于在公司内部建立一个价值体系,文化与科技相结合。阿里巴巴的挑战不在于能否找到‘机遇’,而在于领导力,在于能否找到对的人。”

  他再次提到,保持企业的文化和价值观不能靠依赖一个人,需要一个合伙人制度,阿里巴巴才能生存102年。阿里巴巴的核心资产,不是房地产,是我们的人才和员工,合伙人制度正是为了支撑这个核心。

  对于传统企业与互联网的结合,马云提到,“许多传统企业担心互联网行业的冲击,但是大部分互联网公司活不到三年,我们正处于DT时代,需要完全不同的思考范式。工业革命在于增强肌肉力量,而数据科技的世界依赖于知识,创造力和适应性。美国和中国有着纯粹的互联网公司,而欧洲更加根植于传统行业。互联网缺失的那部分,是鼠标和水泥的结合,把数据科技和传统制造业结合起来,未来的可能性是无限的。”

【马云谈DT时代组织架构:40-60人是创业公司的蜜月期】

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