aifenlezhuancy李开复：聪明人创业为何仍容易失败？
李开复，1961年12月3日出生于台湾省新北市中和区，祖籍四川，现已移居北京市。
李开复曾就读于卡内基梅隆大学，获计算机学博士学位，后担任副教授。他是一位信息产业的经理人、创业者和电脑科学的研究者。曾在苹果、SGI、微软和Google等多家IT公司担当要职。2009年9月从谷歌离职后创办创新工场，并任董事长兼首席执行官。
阔别公众视野17个月的李开复回来了，带着他的新书，和他已经几乎完全改变的人生观。
“我更懂得生命的可贵，身体健康的重要。名利的追求无止境，我会更懂得分辨什么才是真正对人类有价值、有意义的成就或贡献，而不会把生命浪费在物质的、虚荣的陷阱里。”
这是摘录自李开复的新书《向死而生》中的一段话。在癌症降临之前，从微软到谷歌大中华区总裁，再到创新工场董事长，在光环笼罩下的李开复一路熙熙攘攘地追逐“名利”。在劳碌繁忙中，他享受着每天工作十五六个小时，半夜起来继续工作的“积极状态”。“人生导师”、“筑梦者”、“梦想导师”，都是他的身份。他认为眼前还有无尽的前程和梦想等着他去实现，一刻都无法停下。却在志得意满的时刻，李开复遭遇了他人生重大生死考验——被医生宣判得第四期淋巴癌。
他先后写了7封给中国学生的信、出版《做最好的自己》、《世界因你不同》等畅销书，并且每年在高校做多场演讲。而这本《向死而生》是他通过分享罹患癌症以来的心路历程和人生思考来提醒更多的年轻人和创业者，除了虚名与成就，重新思考人生的意义。李开复这样说，
“如果不是癌症，我可能会循着过去的惯性继续走下去，也许我可以获取更优渥的名利地位、创造更多成功的故事，如今，癌症把我硬生生推倒，这场生死大病开启了我的智慧，我依旧会尽力投身工作，让世界更好;但我也更真切地知道，生命该怎么过才是最圆满的。”
同样在6月27日首映的纪录片《筑梦者之李开复向死而生》的片尾，李开复对生活进行了追问和思考：“除去虚名和成就，你的人生还剩下什么?”
这部纪录片，以李开复罹患癌症之后的心路历程以及对人生的重新定位和思考为背景。片中，李开复自述了历经两个月确诊、六个月化疗、九个月休养的经历，并坦言“一度认为自己活不过100天”的绝望。李开复更是首度在片中披露了留学时期的家书，第一次哽咽说出欠已故父亲的一句道歉，第一次落泪谈及母子深情，第一次温柔细述对妻子与女儿的亏欠。
这场与死神的较量让李开复对生命的意义有了更多的认识，在生命进程中的危难一刻，找回了许多过去因工作太忙而忽略了的生活乐趣，重温了朋友、亲人与社会共同关注的生命中的爱。他在书中感叹：“我第一次如此真实地体验到健康的可贵。”
“我所追求的‘做最好的自己、世界因你不同’，本质上并没有错，但是多年来，名利的浮涨让我不知不觉间偏离了轴心，以致迷眩其中，付出了沉重的代价而不自知。”
而病愈回归的李开复，相比以前的温文儒雅、意气风发，更多添了几分淡然和洒脱，更加“接地气”的重拾了青年创业导师身份。
早在今年2月，李开复就公布了创新工场成立以来的成绩，已投资150多家企业，涉及移动互联网+、云计算、硬件投资、O2O等多个领域，其中18个项目已经获得A轮融资。李开复也坦承，有3个项目投资失败，但未公布具体项目名称。
钛媒体近期也采访了李开复，围绕着创业、投资、以及病后的感悟，他做了以下分享：
病后褪掉“包装”，更加真实
钛媒体：大病初愈之后很多人都评价您说，相比以前的精英范儿，您现在更加接地气了，有哪些因素促成这个转变?
李开复：虽然我以前说的话也是来自内心的，但我会比较想去包装自己，让大家看到我比较正面的那一面，报喜不报忧，这样的话不够真实。就像我刚生病的时候，发微博，其实并没有完整的描述我心里的一些沮丧和无助感，更多的是表达了一种前进和勇敢。这对于爱我的人是一种安慰的心，对于投资人可能也是希望他们不要撤资。但其实我自己心里也有很多的这种担心，所以这本书里完整真实的阐述了生病和身体挑战的过程。
钛媒体：在您跟高晓松老师合作影片和创作《向死而生》的过程中，反复回忆病痛的经历会不会很痛苦?
李开复：不会，反而有一种宣泄自己情感的感觉，因为我不是那种常哭的人，周围的人可能几乎都没看过我哭。其实哭了以后，可以宣泄出心里的情感，然后重视自己。所以我觉得晓松的团队让我很佩服，其实拍了22分钟的片子一共大概录制了接近10个小时，这10个小时之中，我觉得特殊的地方是能够跟我有一个非常感性真实的交流，让我自然的把这些事情说出。
如果你放一个冰冷的摄影机在我面前，我觉得再怎么样也不会讲到。团队更多的是用滴水不漏的方式来平和的描述一些痛苦的实事，跟他们交流的时候感觉很真实。他们发自内心的帮助我，这一点让我觉得终于可以把真话说出来了。
自己投资的公司里失败的最大因素：不专注
钛媒体：如何在短时间内对一个创业者或项目进行判断?有哪些指标，或者投资方法论?
李开复：主要还是看人、趋势和事情。因为创业实际上还是要靠人，是不是一个执行力很强的人，是不是一个能够专注把一件事情彻底的解决了再做下一件事情，他是不是一个对行业能有更好的判断，是不是自己亲力亲为，而不是在纸上谈兵，还有他是不是能够带队伍，在遇到困难的时候，能不能得到员工的支持信任，这些我觉得是最重要的。
另外，还有趋势。他的成功不是在一个竞争性很强的环境下去抢了别人的，而是能够发展很快，顺势而为就能够找到风口飞起来的。
钛媒体：您是说执行力和专注很重要?
李开复：对，我觉得创业者都是聪明人，聪明人点子很多，点子多了以后就不专注，所以专注特别难能可贵。一个小公司资源有限，如果都不专注，每天想一个新点子，公司什么都做，什么都做不成，这个往往是我自己投资的公司里失败的最大的因素。