珠宝行业如何创业?如何提高销量?
钻石珠宝业为资金密集型和劳动力密集型产业,行业进入门槛低、市场分散、渠道集中、管理及营销成本高、竞争者众多,产品同质化严重、款式多而批量小、价格透明,管理及营销成本高、竞争者众多,产业链复杂而多样。
珠宝行业竞争设计是王牌!创业除了要具备一些经验,还要注意创业中的种种问题,赚钱做什么好,创业要做好哪些准备,渠道网编辑们总结了创业者最需要创业讯息,设计才是珠宝品牌竞争的核心。
珠宝首饰企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,核心竞争力就是品牌。而珠宝首饰品牌的竞争追根溯源就是设计、工艺和企业形象的竞争。设计和工艺是首饰企业成就品牌的关键。
珠宝首饰在我国有着悠久的历史及深厚的文化内涵,但我国的珠宝首饰设计业相对于产业的发展极为落后。一方面珠宝企业需要大量的设计人才,而苦于人才难求,另一方面,不少的珠宝首饰设计毕业的大学生找不到合适的岗位,转入广告设计业。原因何在?近年来我国的珠宝首饰企业发展迅捷,高等院校在相应人才的培养上起步较晚,师资力量薄弱,实验室条件很差,在这样的环境下培养出的人才,怎能适应市场的需求呢?据统计,近年来全国各高等院校珠宝首饰设计专业的毕业生已超过4000人,而其中在珠宝首饰业从事设计的却不足总人数的十分之一。另一个的原因就是我国的珠宝行业发展虽然迅速,但起步较晚,纵观目前中国大陆的珠宝首饰业普遍没有形成自己的品牌风格,稍微好一点的也只是稍具雏形而已。大多数企业均没有独立的设计开发师,即使有也只是充当绘图员而已,设计样式大部分都是抄袭或模仿海外时尚。因此形成了目前中国珠宝首饰业的三个同质化:产品同质化、营销同质化、管理同质化。谁先解决了这三个的问题,谁就能成为中国珠宝首饰业竞争的龙头老大。
设计是一种艺术,珠宝首饰是艺术作品,消费者越来越看重的是它的艺术设计、工艺和品牌,同质化产品不能满足他们的需求。具有艺术性设计的珠宝首饰,不会因为时间的变迁而失去生命力。美丽的珠宝应该是神秘的,那是每一款珠宝所特有的“气质”。中国大陆珠宝商几乎异口同声地感叹:产品利润越来越低。究其原因,是珠宝首饰缺乏艺术含量,只不过是跟在人家身后跑的跟屁虫,只能是“钱卖钱”,岂能有高利润可言?
珠宝行业竞争设计是王牌!珠宝首饰的艺术设计,是珠宝企业走出产品同质化的唯一途径,是品牌形象的核心,这种视觉识别系统是直接刺激消费者购买欲的动力。我们在如织的车流中很容易识别劳斯莱斯、奔驰、宝马,他们的外观差别不是很大,为什么能轻易分辨呢?原因是他们各自形成了不同的品牌设计风格。首饰企业,必须在长期积淀中形成自己的品牌设计风格。如今已经不再是单纯的首饰保值消费的时代了。由于没有把设计艺术纳入品牌形象经营的战略统畴,较有名气的珍珠运营商转而加入了翡翠的营销,著名的翡翠经营者变成钻石、珍珠经销商。如果我们的企业再不把设计艺术作为品牌经营的生命来抓,下一站将是其走出珠宝首饰市场的终点站。
国外的珠宝品牌之所以百年不衰,就是无论是珠宝公司还是设计者,都会在产品艺术、设计风格上不断推陈出新。首饰企业品牌的生存之道,就是产品设计的创新之路。没有了产品款式的艺术设计,企业就失去了生命力,必然会在品牌竞争中败下阵来。
在珠宝首饰业,产品的品质首要的是设计的艺术性和工艺性。产品的本质成分自有鉴定机构给以确定。款式设计是吸引消费者的关键,是打动消费者的一张“美丽脸庞”。
一是产品的差异化营销。作为国民收入GDP人均超过1000美元的国人,不再满足单纯的增值保值的首饰消费,更多的是满足其艺术的、精神层面的需求。所以,珠宝首饰必须有新的概念创造,在珠宝首饰的设计款式上进行形态的创新、功能的创新、运用的创新、包装的创新。珠宝与钟表的结合已经是成功的典范,从形态、功能、运用完全进入了一个珠宝和钟表相结合的新领域,并被广大消费者所认可。随之而来的是珠宝手机的产生,手机已经从功能型需求转向形象型需求,珠宝手机的诞生恰恰适应了这种市场需求,这从TCL成功推出的“蒙宝欧”珠宝手机可以得到认证。
【珠宝行业如何创业?如何提高销量?】