奇虎360 创业故事

奇虎360 创业故事  奇虎360每一次的风波总会悄然过去。  11月初,Citron瞄准了奇虎360,其报告称奇虎360是被资本市场最为误解的、价值最被高估的中概互联网类股票。该消息一出,奇虎360股价大跌10%。  “Citron报告中…

奇虎360 创业故事

  奇虎360每一次的风波总会悄然过去。

奇虎360 创业故事

  11月初,Citron瞄准了奇虎360,其报告称奇虎360是被资本市场最为误解的、价值最被高估的中概互联网类股票。该消息一出,奇虎360股价大跌10%。

  “Citron报告中包含许多事实错误,而且还存在无事实根据的猜测。”周鸿祎在微博上称该机构是“揣着明白装糊涂”。而当《创业家》记者对此问题继续追问时,周鸿祎态度依旧强硬。他说,奇虎360不会受到根本影响,“在此之前哪里还找得到像360一样模式的企业?”

  离开安永颁奖会场后,周鸿祎迅速在人群背后穿上了一件手袖磨白的羽绒衣,然后掏出纸巾,捏了捏鼻子,他是顶着高烧来的。

  回想上市前,要让老美接受理解奇虎360的模式,是他最头痛的事。“我就找不到跟360一样的榜样,所以只能跟人家解释奇虎360在中国为什么会成功,我们怎么才能被国外主流的资本商所认可。”为此,周鸿祎给了两个版本:第一,我们做安全软件是因为中国人讲究完满,我希望给大家提供360度全方位的服务和保护;第二,中国老百姓的电脑遇到问题都是我们来解决,我们是大家电脑的保镖,有点儿像110,但是我们颠覆了传统做软件的模式,我们是免费的而且是终身免费。

  “当时很多同行不理解,也不知道我们怎么挣钱,觉得我们是250,所以250+110=360,他们一算就等于360了。为什么我要提250呢? ”周鸿祎骨子里“产品经理”的脾气又来了,做产品就得有点250的精神。

  在多个场合,周鸿祎倡导“微创新”:“我对它作了一个不太准确的定义:从用户体验出发,把产品做得简单、易用,或者能够提高用户在使用产品过程中的愉悦感。任何在此方面所做的创新努力,哪怕很微小,也有价值,我把它叫微创新。”

  2011年以来,奇虎360正在加大速度布局移动互联网,浏览器、手机卫士、口信是360在移动互联网上的重头产品。周鸿祎表示,360将投入最大的`精力去发展移动互联网,同时360投资的重点也将转移至移动互联网,会在市场上寻找好的项目和小团队。而在投资策略上,360主导的起飞计划以及360投资部,都会将重心由原来的客户端软件调整至移动互联网。早前有消息透露360已经投资了数个小团队,主要方向是SNS、通信、存储、游戏以及工具类等。

  “如果360需要成为移动互联网上领先的公司,要对这些创新的创业公司进行投资,我们起到的是扶持作用,不排除这些团队带着项目和技术加盟360,我们移动互联网上资金在投入中、人才队伍在建设中、方向在探索中。”周鸿祎说,360在移动端竞争的优势依然是用户体验,他认为虽然目前市场上有很多移动浏览器,但“并没有一个特别好用的”。

  目前奇虎360的员工已达1600人,周鸿祎微博里对产品的探讨占了主要部分。如果换作其他擅长运筹帷幄的企业家,会将长期战略、管理、财务、公关都做全面规划,而周鸿祎仍将大部分时间和精力放在产品上,更愿意将自己定位为一个产品经理、技术工程师,坦言自己并不擅长管理人,喜欢战斗在一线。

  周是个超级音响发烧友,但这对于他来讲只是个人爱好。“我做事情不管三七二十一,没有那么深的动机,都是别人给了太多的解读。”

  尽管个性极强,他对于创业的关注以及创业团队的生存又抱有极大的关怀。“只要是有关产品的邮件,谁问我我都回。”

  “我们企业上市时,实际上盈利状况并不是很好,但到美国上市,人家需要的是未来的成长。中国上市是审批制,不是市场来决定你的好坏,是由少数人来决定。美国上市很容易,只要能找到承销商愿意帮你卖股票,投资基金愿意买,财务经过四大会计师事务所的审计就行。这对创新是鼓励的。”

  但在美国市场,上市容易,维持增长难。面对中概股被猎杀,周鸿祎并不悲观,他认为中国概念股在美国遭遇寒流原因有很多,其中有少数害群之马,通过反向收购实现海外上市,然后通过造假账制造虚假收入和利润蒙骗投资者,这在世界任何一个资本市场都是不能容忍的。“我建议计划上市的互联网企业,不要过多考虑大势好不好,首先要对自己的基本面有信心,对自己的商业模式有信心,泥沙俱下,但掩饰不住珍珠的光芒。”

  最大的经验教训几个:

  第一个是心态,心态上不能把自己清零,不能真正像一个创业者一样把自己贴近市场用户,会主管的认为自己有很多经验,有很多判断,有路径依赖,会不自觉的把自己有很多的做事方法搬出来,这种是不太容易成功的。

  第二个是一定要专注。实际上任何伟大的事情都是从一个点做起来的,今天Google做得很大、苹果做得很大,实际上你看十年前的发力都是找了一个当时很让人觉得不起眼的点。以前因为觉得有经验,融了几千万美金,所以不专注,其实奇虎做了很多事情,如果一件事情深入的做下去也能做成,但是做了太多的事情就不太专注。360能够起来就在于当初在起步的时候就瞄准一个用户最基本的需求,当时杀毒软件解决不了的木马、流氓软件对用户的伤害,因为专注,这一个点反而得到了用户的认可。 结合专注我还要谈一个点,就是梦想出来做平台的人反而做不成平台。所谓有经验的创业者,因为他曾经有经验,往往从产业的高度,从上往下看,从理论上看来好像是特别理性、特别有条理,特别系统,其实反而离市场离用户特别远,而反而是真正无论怎么样创业,都是应该老老实实的去到市场,去贴近用户,从用户需求的点,解决问题,一定要是从下往上走。创业不是做总结,而是找到一个点,满足用户,然后用户迅速长大,用户多了可能就提出更多的需求,你就形成更多的东西,最后你就能够长成一个平台,这时候你总结出一个体系。

【奇虎360 创业故事】

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