老年用品创业计划书
第一部分 执行概要
1、超市基本情况本超市是家专门服务老年人,专门为老年人提供有关健康产品和服务的新型超市。随着社会的发展,人口年龄结构表明我国正向老年社会转型,老年人是个很大的消费群体,尽管社会上各种超市多如牛毛,但与让人眼花缭乱的妇女儿童商品火爆情况相比的是面向老年人消费的“银发”商品不仅品种少,而且质量不高,好多“银发”用品甚至缺货,成为消费市场的断层。为此,我们开设了南宁首家老年人用品超市——夕阳美。向社会老年人提供康复、保健护理、治疗、健身等方面所需物品,并实行平价销售。本超市将设在南宁的市中心——朝阳广场附近,这里人流密集,同时广场也是老年人休闲娱乐的地方,这都将为他们购物提供方便。本超市的注册资金为200万,其中租用店铺300平方米,月租金5万,装修设备投入40万(详见第七部分资金投向),而几位合伙人共投资70万,尚需融资130万,将邀请别人入股的方式来补足,并且我们将采用二次融资的方法,进一步扩大经营范围。
2、超市人员及开发能力超市拥有一支团结、务实、高效,具有很强开拓精神的管理人员队伍和一批形象好、态度好、口才好的店员,他们在市场开发、店面管理和经营销售、公关关系等方面具有高超的知识和丰富的经验,他们的服务确保了超市的长远发展。
3、超市经营方针我们将秉乘以“弘扬敬老爱老传统美德,发展老年人用品事业”为宗旨,本着“诚信为本,互惠至上”的原则,以优质的商品,热情的服务,“立足南宁,着眼全国,面向未来,锐意进取”,积极倡导老年人护理概念,积极推动老年人护理的科学传播,既要增强人们使用老年人用品的意识,更要将夕阳美做成一个响当当的品牌。
4、目标市场本产品定位为老年人日用品消费市场。基于前期的市场分析如下:老年人随着南宁老年人的增多,老年人生活水平的提高,老年人消费能力的增强,与南宁市场上老年人所需用品不齐全,质量不高,两者形成较为突出的矛盾。而夕阳美,则是解决矛盾的所在,必定为老年人购物首选。老年人的亲戚和朋友这一人群主要是老年人的子女,孙子(女)等亲戚。他们会利用老年人生日、中国传统节日等到重大节日为契机,购买老年人用品赠送给老年人。
第二部分 企业运营计划
1、选择地点:南宁市新朝阳一楼 营业时间:上午8:00至晚上22:00 每天营业14小时
2、进货渠道本超市与厂家签订合同,建立长期的友好合作关系,确定良好的信誉,我们将通过赊购的方式来解决供货。
3、 经营项目
5、经营目标夕阳美从起步发展到壮大辉煌大约用三个时期十五年(短期1——5年,中期6——9年,长期10——15年),其中短期为在南宁确立地位期,中期为在广西重要城市连锁扩张期,长期为全国连锁扩张期,另外,从第5年起,我们将采取多元化的经营方式,如连锁加盟,引商入店等。短期(1-5年)目标夕阳美成立之初,因受资金不足,场地不宽等条件的限制,因此在兼顾各类产品出售的同时,会更下力气在康复、保健、娱乐健身,便利生活类产品的销售。等在一年后,超市步入正轨,再加强其它领域的销售。第1年a、超市导入市场,提高产品知晓度,树立品牌形象。b、累计销售收入总额达1077万元
。c、初步在南宁确立市场地位。南宁市老年人用品市场占到5% 第2年
a、扩大超市在消费者中的影响。
b、累计销售收入总额达1508万元。
c、南宁老年人用品市场占有率达到7%。第3——5年
a、提升品牌形象,增加无形资产。
b、扩大销售规模,制定向广西重要城市发展连锁经营规划。
c、南宁的老年人用品市场占有率达到10%。并基本固定这一占有率。中期(6-9年)目标a、进一步完善和健全的销售网络,并逐步、有计划、有步骤地向广西重要城市开设连锁店,初步定为:南宁——桂林——柳州——梧州
b、用南宁总店的销售,管理经验,形成各连锁店长效经营网络。
长期(10-15年)目标
a、在全国某些城市开设夕阳美连锁店。
b、纵向延伸,加强连锁店的管理
。c、横向延伸,加强销售产品、管理的完善。
6、“引商入店”说明从第五年开始,随着超市的经营稳步发展,我们将采取“引商入店”的经营模式,这种经营模式要求合作经营者必须是具有独立法人资格的经营机构,由我们超市提供场地(摊位)、销售人员,老年用品品牌商家在交给我们场地租赁费、销售人员薪酬后,携带商品进入超市销售。超市为品牌销售商供摊位的设计图案、店内布局草图及经营促销方案,同时从各专营店起步开业的经营到后续的发展,超市都将予以完备而有力的全程支持和管理,以充分保障所有品牌的销售。
(1)各专营摊位享有超市特许经营发展相关项目的优先经营权利。
(2)提供全方位的管理支持,及相关咨询。
(3)超市在确保对品牌销售商提供以上支持的同时,为品牌销售商提供零风险办店方案:品牌销售商无论任何时期出现经营不善,超市可根据实际情况指导经营。
(4)总部专门设有经营指导部门,全程跟踪品牌销售商的经营情况,帮助品牌销售商找出并克服经营中可能出现的问题,随时通过多种方式对品牌销售商的经营予以具体细致的指导,通过双方的努力,总部的目标是引入一家成功一家。(5)帮销售商做好宣传工作,为他们创造一个优良有环境,提供优质的服务。
第三部分 市场分析
1、服务需求调查有投资者说:“人类在18世纪发现了儿童,19世纪发现了妇女,20世纪发现了老年人。”老年市场的迅猛崛起,引发了世界各国的新一轮投资高潮。
市场投资者通常把目标群体锁定在消费意愿和消费能力强盛的年轻一族,却将看似冷门但颇具潜力的老人用品市场给忽略了。但在发达国家,老年人用品市场早就成为未来十大市场之一。