创业项目如何选择

创业项目如何选择  一份创业调查报告显示:80%的创业者在创业前期都感到确定创业项目“十分头疼”、“很难抉择”;在创业失败的案例中,有60%的人觉得是因为“创业项目不对”或“创业项目选择失误”;而在成功创业人群中,70%的人都认为是“良好的…

创业项目如何选择

  一份创业调查报告显示:80%的创业者在创业前期都感到确定创业项目“十分头疼”、“很难抉择”;在创业失败的案例中,有60%的人觉得是因为“创业项目不对”或“创业项目选择失误”;而在成功创业人群中,70%的人都认为是“良好的创业项目成就了自己的事业”。选择项目既然如此重要,那么究竟该如何选择项目呢?创业项目选择的正确与否直接关系到创业的成败。如何选择创业项目,是所有创业者面临的一个难题。在我看来没有最好的创业项目,只有最适合的创业项目。对于创业者而言,不仅要寻找创业项目,还要判定创业项目的好坏和是否适合自己,我认为选择创业项目要做到五个原则。

  一、要选择国家政策鼓励和支持,并有发展前景的行业

  想开创自己的事业,就要知道哪些行业是国家政策鼓励和支持的,哪些是允许的,哪些是限制的等等。我们要选择国家政策鼓励和支持,并有发展前景的行业。根据社会学家和经济学家的预测,随着中国市场经济的发展和经济结构的调整,各行业在社会发展中的地位和发展潜力也在发生变化。某些行业社会需求加大促进了这些行业的蓬勃发展,并成为未来社会发展的主导产业。据有关专家的指出,21世纪巨大发展潜力的行业主要有1、网络信息咨询与服务业2、房地产开发业 3、社会保险业4、家用汽车制造业5、邮政与电讯业6、老年医疗保健品业7、妇女儿童用品业8、旅游休闲及相关产业 9、建筑与装潢业10、餐饮、娱乐与服务业

  二、要认真进行市场调研,适应社会需求

  有的创业者认为,办企业是为了赚钱,什么行当赚钱,热门,就搞什么行当,这种想法是不正确的。创业者必须树立这样一个观点,即“企业是为解决顾客的问题而存在的”。没有满意的顾客就没有公司的存在。项目的选择必须以市场为导向。就是说搞什么项目不能凭自己的想象和愿望,而要从社会需要出发。要知道社会需求,就要作

  调查,特别是第一次创业,创业者更是要作详细的了解,要了解市场需要什么?需要多少?你的顾客是谁?谁会来购买你的产品或服务?竞争对手有哪些等等。市场调研是正确决策的重要前提。我有个亲戚在一小区附近购买了一个店面,想开一个餐饮店。他一到小区深入考察后发现该小区规模还不大,而且已有一家餐饮店,经营状况比较稳定。按照现有人口一家餐饮店已经足够。这里的居民不少是外地来的.大学生,连一间小商店也没有,居民抱怨购物难。于是,我的这位亲戚改为开小百货店,结果开业后生意火红,很受居民欢迎。因此,“制造满足顾客需要的产品和服务,是永远成功的秘诀”。

  顾客的需求有现实需求和潜在需求之分。作为一个成功创业者,不仅要了解、满足顾客的现实需求,适应市场。我们更要创造需求,创造市场。

  为了创办能盈利的新企业,识别机会的最好办法就是倾听你周围人们的不满,抱怨和困难。人们所抱有的每一个问题都可能意味着一个潜在的生意机会,越是难以解决的问题,它可能带来的机会就越魅力。我们创办的企业如果能解决一般人抱怨的问题,关注社会特殊群体的困难,或者着力为其他企业解决问题,那么成功的可能性就越大。

  三、要充分利用优势和长处,干自己有兴趣的、熟悉的事。

  市场是一个海洋,创业有人就叫下海。我们每个人是沧海一粟,是独具自己特点的一粟。每一个人都有自己的长处,优势。比如:有的对某一行业、某一领域。某种产品比较熟悉;有的在技术上有专长;有的有某种兴趣爱好;有的善于公关和沟通等等。这就是自己的长处,能充分自己的长处和优势,选择自己有兴趣,熟悉的事。创业就成功了一半。。

  看过这样一个故事:有一位下岗工人,下岗后四处找工作,当过食品推销员、音响安装工,也做过服装生意,但都失败了。为此他开始冷静思考,应当选择一条更适合自己今后长期发展的道路。鉴于他

  从小对园艺有着相当浓厚的兴趣,工作之余也曾搞过绿化种植和绿化装饰设计,经过一番市场调研,他和同厂下岗职工自筹资金,租了六亩土地,办起了园艺场。到目前为止,他们种植了包括7个大棚,2间暖房在内的六亩地的盆花和观赏植物,花卉品种达百余种,拥有30多家固定客户,资产近20万元。下岗失业人员创业最好是“不熟不做”,充分利用自身的资源优势,从事自己熟悉的行业。这是不少创业成功的下岗、失业人员的共同体会。

  四、要量力而行,从干小事,求小利做起

  创业是一种有风险的投资,必须遵循量力而行的原则,对于下岗失业人员来说,是拿自己的血汗钱去创业,应该尽量避免风险大的事情,而应该将为数不多的资金投到风险较小,规模也较小的事业中去,先赚小钱,再赚大钱,聚沙成塔,滚动发展。

  古今中外,许许多多企业家开始搞的都是不起眼的小本买卖,然后不断扩大发展的。微软的比尔•盖茨起步时只有3个人,一种产品,年收入16000美元。在我们身边,改革开放这20多年来,从不起眼的小事做起,逐渐滚动,逐步积累而富甲一方的人也有的是。“拖鞋大王”胡志勇的创业成功的经历对想创业的人是很好的启示。1994年原在本市一家船舶公司任防疫工作的胡志勇下岗了。他选择了摆摊头,做点小生意,从城隍庙福佑街批来袜子,玩具等日用品到集市设摊买卖。几个月下来他发现每年4~7月,拖鞋特别好销,3、4元一双批来,7、8元一双卖出。他想拖鞋属于小商品又是易耗品,一个夏天一过,第二年又有市场需求,风险较少。于是他集中全部资金,去做拖鞋生意。当年到福建直接批货,这是96年。下海后,他通过做代理,为福建一家规模很大的拖鞋生产厂家,在 4、5两个月就卖掉16万双拖鞋。自此他的拖鞋生意越做越大,目前他的通盈鞋业公司从过去的一个小摊子发展到在10多家百货公司有自己的专柜,并拥有 300多家较稳定的二级代理商,还注册了自己的“千里马”商标,在大超市销售。6年他共卖掉1000多万双拖鞋,现在供应上海拖鞋市场30~40%的货源。俗话说“不以善小而不为”,创业也要从干小事,求小利做起。

  五、要坚持创新,做到“人无我有,人有我优,人优我特”

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