蓝港在线王峰:创业是人生最重要的一部分

蓝港在线王峰:创业是人生最重要的一部分  我认为创业是我最重要的人生的一部分,我已经走了这条路,就不会掉头,建议我把公司卖了去做投资人,说不定你还是挺牛的,其实就算有一天我做第二家公司,我还是一个创业者,我更喜欢创业,创业是一个非常迷人的路…

蓝港在线王峰:创业是人生最重要的一部分

  我认为创业是我最重要的人生的一部分,我已经走了这条路,就不会掉头,建议我把公司卖了去做投资人,说不定你还是挺牛的,其实就算有一天我做第二家公司,我还是一个创业者,我更喜欢创业,创业是一个非常迷人的路径和状态,前途是光明的,道路是曲折的,每天问我的蓝港在线怎么样,我乐天派,很牛逼,将来一定是一个牛逼的公司,我一直觉得自己挺牛逼的,从小上学到工作,到去金山打工我一直觉得自己挺牛逼的,理由我一直没有找到为什么,但是我内心一直是这样的状态,这种状态能够让我一路上把自己灌醉。

  当游戏开始赚钱的时候,业内很多大佬找我聊天,我印象最深的就是陈一舟找我聊天,我当时跟他谈的观点是游戏为什么让我动心,就是平地起高楼。依靠激情和创意,就迅速能把企业作大,不少创业者很快赚到钱.但发现做大的公司确实没几家,除了早期代理游戏的盛大做大了,网易做大,巨人做大,但是最近这几年做大的游戏公司确实不多,可能与竞争环境过于充分,大家都冲着赚钱去了。而早期的巨头做的时候大家没有想赚钱。

  以下是王峰在i黑马的演讲全文:

  各位早上好,我是蓝港在线CEO创始人王峰。我在北京别人问我籍贯我说是重庆的,川渝两地的文化非常的接近,我过去很少来成都,尽管家乡离得很近,但是说心里话,我还挺喜欢成都的。我觉得成都除了辣辣的劲以外,有一丝更温暖更有温情,讲话也比较柔软。创业者我自己做了7、8年的创业者,做了10几年企业的高管,我切身的体会创业者在内心要有辣辣的劲,同时还要放下柔软的身段,成都人的身段比咱们重庆人柔软。我接触很多成都的创业者,我觉得他们更务实,身段更柔软.

  我写过一些文章,媒体采访的最近有一些,但是说实话也就是敢讲而已,因为在一定程度上每个游戏创业者内心都有他的干货,别看今天你问那哥们你们做得挺不错,我就问你收入多少,一个月几十万,我还放心了不少,离我们差很远,但是实际上,因为很可能三个月以后就是月收入千万。我在金山工作了好几年,后几年老有人想挖我,当游戏开始赚钱的时候,业内很多大佬找我聊天,我印象最深的就是陈一舟找我聊天,我当时跟他谈的观点是游戏为什么让我动心,就是平地起高楼。依靠激情和创意,就迅速能把企业作大,不少创业者很快赚到钱。但发现做大的公司确实没几家,除了早期代理游戏的盛大做大,,网易做大,巨人做大,但是最近这几年做大的游戏公司确实不多,可能与竞争环境过于充分,大家都冲着赚钱去了。而早期的巨头做的时候大家没有想赚钱。

  成长经历

  首先讲一下我的成长经历,看有没有帮助,第二就是讲我怎么看待这个移动互联网和这个移动游戏,以及内容和平台的关系,就是我怎么看这个问题,第三我也想顺便谈谈我怎么看创业的,怎么看初创的公司应该什么样的心态,走过从创业0到1的过程,大概讲这三点。

  我自己是1997年加入金山,我很幸运那个时候稀里糊涂的时候就进了软件和游戏行业,97年金山是一家刚从微软的竞争力败下阵的公司,他早期是非常牛逼的一家公司,我是崇拜的心态进的金山。97年进金山才知道上当了,在北京只有20个人,加上珠海的开发60、70个人.当时整个的产品开发已经转向个人应用软件和单机游戏,距离我心里朝圣的公司相差很远。我很幸运和稀里糊涂的进了这家公司,让我看见了软件的崛起,互联网的崛起,以及游戏的爆发。

  我第一份工作是金山词霸PM,当时也没料到PM有这么热。 1.0是雷军自己做的.2.0就把棒子接到我头上,那几年挺幸运的靠盗版的支持做到了90%的安装率,打开电脑就是你的用户,马路上看见卖产品包的都是你的用户.卖软件光盘的卖到我们公司门口,我还在他那儿买.我当时所做的工作,最大的特点是把DPS这个牌子没有做起来,词霸做起来了.到了2000年词霸非常猛,我认为它拯救了金山,软件卖下来以后一年下来好几千万的营收。2000年想做到一年收入两三千万比登山还难,那个时候金山赚了钱觉得很稀奇。互联网的模式上来以后大家开始蒙的。

  2000年我的工作调动到金山毒霸做事业部总经理,后来成为我创业的源泉,因为一个人管事业部基本上就把老大的气派做出来了.我在上一家公司工作的时候算是一个强势人物,老板隐忍的对待了我,一共10年的时间,我估计8年都是在咬牙切齿的忍受我的当中。03年的时候只有我们和瑞星做得不错,用互联网方式去分享软件.我做了一件最重要的推动,我这个推动帮助了金山,使他没有像瑞星一样死掉。

  那一年我看到了游戏的崛起。我做了第一件事取消了该死的CDK,过去装正版软件要CDK,WIN95,那个时候一定要找CDK,盗版的要找人去解,当时都卖CDK,成为软件正版标识。第二免费前端的包,做收费的后端,就是用云的方式,那个时候没有时的词.驱动什么呢,驱动病毒库,新的病毒采集上来再去推动,成天骗用户有安全问题吗,这些很难,还是做了,有一些效果,有一些用户愿意用你的推送。第三我提了最重要的.观点,从市场营销推动变成运营推动,营销推动就是做市场,把自己的产品到终端消费者,运营就不一样,是在产品上揣摩玩家的用户体验,用口碑进一步做渗透,把技术数据样本放大在整个的市场环节。

  2003年我调任去管游戏,那次是我人生一个转折点,我问当时的老板让我做游戏这个事不靠谱,这个公司不少人做了好多年游戏,为什么不让他们干让我干.老板深思了以后说了一句话,他说我看了一下我身边的高管有两个特明显,第一点你的好奇心和学习能力,我强烈的感觉到,尽管你的毛病多,但是这一点我蛮喜欢你的性格。第二我觉得你是有个性的人,他觉得我是有激情的人.

  后来老有人问我为什么要去创业.我觉得突然有一天发现自己应该走了.当然你也可以不走,再接下来看看有什么,我那一年最大的感觉是待着没劲,后来很多人问我为什么,位子也不错,老板很倚仗你,很多核心的业务都是你打的江山,我就是觉得没劲很郁闷,发现做不了什么事,我发现我的性格里原来还是一个屌丝,还是得出去折腾,从零做起。我之所以在金山工作10年根本原因是老板连续三次调岗,每次调岗相当于创业.我后来发现我之所以能够在上一家公司混10年,很大原因是新鲜感,老让我做新事.有一天我走进金山大厦的电梯,有个广告刺激了我,上面讲一个哥们盖章,最后盖白头发了再盖.那我在想我为什么不跳槽,

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