aifenlezhuancy创业初期“六”注意
大家对一个人最为普遍的印象，大都是说：某人有创意，有想法。我想，这一定是对那些年轻人最好的褒奖。
在很多人看来，有创意，有想法，就意味着有一个可以预期的未来，可以持续成长的未来。
其实，从创意到创业，有很长的路要走，有的人，最终都在这条路上跋涉，徘徊。
有的人，有创意了，就要去创业。这是对创意的功利想法。
也有的人，创业了，成天想着和别人不一样，想用创意来打败竞争对手，最后无果而终。其实，刚创业的人，是没有对手的，对手就是自己，就是自己那颗太高远的心。
好创意固然有着它的价值，甚至价值连城。创意本身大都是在形式上，找到了让人耳目一新的路径，达到了一种特殊的沟通效果。
好创意大都带来事半功倍的效果。好创意更多时候，是配合一个更大的事情存在，要么辅助于一个项目，创业家杂志的牛文文曾经在微博上提醒那些准备创业的人：你没有参加创业大赛拿过奖;没有拿着白皮书挨个敲门找投资人。
这两句话，都说对了一半。参加过创业大赛，这是你了解整个创业过程的最佳路劲，对商业模式的反复完善，也是自我的提升过程，但，拿奖不拿奖，因素很多，不必强求。
敲门很重要，是否找投资人固然重要，但找到合作伙伴，更为重要。2011年5月11日，周鸿祎在微博上说：总有脑残担心写PPT导致他的伟大创意被投资人抄袭，就此说明：点子最不值钱。再好的点子也要经得起挑战通过讨论才能改善，成功是靠长期不断的尝试修正和执行。投资者投的是团队和人，好团队才是稀缺资源，投资人巴不得有创业者玩命干活呢。
比如说一个电梯维修工，在维修过程中想到要在电梯间挂电视做广告，这当然是一个天大的创意，可，对一个电梯维修工来说，根本就没有这样的执行力，去创造条件完成这个创意。
可，当有一天，时任上海滩IT广告老大的永怡总经理江南春有了此想法后，他熟悉的老朋友IDG给的资金，瞬间把这个创意提高到了可操作的层面。
对普通人来说，好创意本身已经足够，做一个创意的管理者，拿着它和别人合作，做你作为擅长的事情，这是最重要的`。
罗马不是一日建成的。很多有创意的人，总想着有一天，这个创意能改变一切。其实，我们需要淡化“创意”的神话，不断提高自己的执行力，日复一日、孜孜不倦地去提高自己的执行力。
有时候，你以为已经有了一个绝好的创意，于是成天想的都是创业的事情。这是一种自我的误解;有时候，你不觉得那些工作，会带给你什么?可，事实上，你已经不自觉地开始了创业。
从这个意义上看，从创意到创业有多远，有时是一纸之隔，有的是天涯陌生人。
一、开公司办工厂首先要有场地，这里的场地指的是符合国家工商管理机构要求的场地。工厂厂房最基本的要求：产权要清晰，要有房产证或土地使用证明。不然可是拿不到营业执照的。签租赁合同时，合同上的地址按产权证明上的填写，并和你申请营业执照时登记的资料一致，差一个字可能你要多跑三五趟工商局了。
二、拿到营业执照后可别光顾着高兴了，要在一定的期限内去所在区域的国家税务局、地方税务局申办税务登记，一般期限应是15天内。超期可是要罚款的!呼呼，如果你不怕罚款晚点去也无防。还有组织机构代码证、人行的开户许可证等也要一一办理。
三、迅速组建你的核心团队，这个团队不仅是管理人员应该也有各级员工在里面，创业初期的你可能无法拿出更多的精力在日常管理上，他们这时就是厂里的半个主人了，能影响并带动其它的员工。不然的话你会发现你的厂里总是留不住人，动不动员工就要走。这个可不是多给谁几百元工资就能搞定的喔。
四、高度关注员工的流动频率，创业初期稳定的员工队伍是企业存活的保证，因为有稳定的员工，质量、效率才有保证，而没有质量没有效率的企业是要亏本滴。
五、任何时候都要注意你的资金周转，刚开始为了多些业务做可能你会觉得钱晚一点点收不怕，可是到你钱包里面空了时才知道那种滋味可不是好受的。更有甚者就因为资金链的断裂而关门大吉的。
六、优质的、合适的供应商是你的企业生命的源泉，没有奶吃的孩子他能长的大吗?
【创业初期“六”注意】