创始人要做的12件事

创始人要做的12件事  年末的时候,你的待办事项列表是不是越来越长了?不过在圣诞假期里,你终于可以有时间整理一下这张表,然后看看哪些事情需要在新的一年优先完成。笔者询问了12个来自青年创业委员会(YEC)的成功企业创始人,看看他们在一月一日…

创始人要做的12件事

  年末的时候,你的待办事项列表是不是越来越长了?不过在圣诞假期里,你终于可以有时间整理一下这张表,然后看看哪些事情需要在新的一年优先完成。笔者询问了12个来自青年创业委员会(YEC)的成功企业创始人,看看他们在一月一日到来之前,是如何安排自己的规划的。

  1。 为新年准备好营销工作

  设置好一个营销日程表,这非常有用,你可以把新年季里主要的销售机会充分利用起来。这些事情可以包括假日促销、产品发布大会、或是其他产品推广安排。

  - Patrick Conley, Automation Heroes

  2。 对2013年表达感激

  回顾一下过去的一年,感谢自己的成长、挫折、教训、还有已经实现了的目标。之后,庆祝一下。回顾下过去的一年是非常有价值的,这会让你更加努力向前。

  - Corey Blake, Round Table Companies

  3。 重新评议下你的指标

  你可能已经跟踪了企业的各项指标,但是现在是一个好时机去设定2014年的各项指标报表,同时找到哪些地方还有缺陷。看看你的网站流量,财务数据,社交媒体,以及交流的邮件。你还可以看看你哪些指标已经没有用了,哪些新的报表需要能为你来年的成功提供帮助。

  - Kelly Azevedo, Shes Got Systems

  4。 设定2014年的预算

  你可以从制定一个三年的财务计划开始起步,这个计划要包含你的目标和成本分析。在此基础上,构建一个预算,并评估你的预计现金流,现金流入和流出都要在一个指定的范围以内。你的预计收入和一些可变成本,这些关键要素都需要逐一测试。最后,把你的预算拆分到支出和收入会计类里,按照计划执行。

  - David Ehrenberg, Early Growth Financial Services

  5。 从胜利中学习

  很多情况下,企业创始人总是过多的专注在他们那些做的不好的地方。但是在新年之前,企业创始人也应该看看自己做的不错的地方,看看自己取得了哪些胜利。下一步,就是把这些胜利做一个拆解,分析自己为什么做的不错。这么做可以让你得出一些取胜的指标,那么你就可以把这些指标应用在明年的工作中。

  - Antonio Neves, THINQACTION

  6。享受下这个假期吧

  创业者们都是工作狂,但是花些时间让自己休息一下。让自己在一整年紧张的工作中放松一下,之后当你重新回到工作以后,会感觉整个人都焕然一新。

  - Natalie MacNeil, She Takes on the World

  7。 减税

  如果你想在未来可以减少些开支(谁不想呢),可以在新年之前考虑开设一个401(k)退休金账户(美国一个优惠退休金计划),如果你是一名年龄超过50岁的私营业主,那么独立的401(k)账户在2013到14这两年能帮助你节省1。75万美元。而且这个账户还能帮助你提升企业近25%的收益,在2013 年,这个账户最高可以帮助企业带来5。1万美元收益,而到2014年,这个金额可能会有5。2万美元。这绝对是一个减税的好方法。

  - Brett Farmiloe, Internet Marketing Company

  8。 总结

  我们经常都是抓紧时间赶工作,从一件事忙到另一件事,很少停下来,回过头去看看自己过去所作的工作。在新年之前,我们可以照照镜子,评价一下自己的过去以及公司所取得成功。然后你也可以把做的不好的地方记下来,为来年做好规划。- Darrah Brustein, Finance Whiz Kids | Equitable Payments

  9。 给自己的里程碑评价,然后设置其他里程碑

  做个深呼吸,然后开始回顾自己的工作。评估一下哪些有效果,哪些不起作用,然后为未来制定一个切实可行的计划,你应该设置好一个12个月的日程表,明确自己希望达到的里程碑和目标。

  - Nikki Robinson, Gloss and Glam

  10。 重新评估你的位置

  企业创始人应该持续评估自己的位置,然后为企业做决策。你必须做到客观,这样才能做到对自己对企业足够真实,然后把这件事持续做下去。

  - Andy Karuza, Brandbuddee

  11。 记得自己的家人

  花些时间和自己的家人还有朋友重新联系一下,给他们准备好一些精美的礼物,让他们感受到自己充满爱,因为你在一整年的创业过程中,往往最忽略的人就是他们。

  - Dries Buytaert, Drupal

  12。 感谢你的员工

  千万不要让你的员工感觉在2013年忙了一年,最后还要被评估。你要去感谢他们,我们会把全体公司员工和他们的家人聚在一起,然后到一个地方度假三天。然后会给他们送一些假日礼物,比如一些名牌衣服,帽子,手套等等,这么做非常有趣,当然也是一种公司福利。

【创始人要做的12件事】

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