aifenlezhuancy大学生如何创业成功
什么样的人适合于创业？如何才能创好业？相信很多人都有这样的疑问，也有自己的一些见解，不管怎么样，大学生如何才能创业成功的话题依旧困扰着很多大学生创业者，下面就给大家分析一下：
一.创业是修行，不是做学问。
什么样的人适合于创业？如何才能创好业？说起这些话题，很多人都头头是道，企图概括出一些具有普遍指导意义的东西来给大家指路。然而当我们去细究这些谈话时，却发现这些谈话往往披着浓厚的学术色彩，偏重于方法论的谈论。
创业，是修行，不是做学问。修行，重在实践与行动，在修行中体验、见证与感悟。做学问，则往往是抽象出具有普遍意义的规律与方法，来指导大家。诚然万事皆有学问，然创业的学问重点不是在方法上。就如同宗教信仰，要去修行，而不是读宗教学的书。如果你总是在读一些宗教学的书，讲一些宗教的道理，而没有真的去“信”，实际是无法真正理解信仰，也无法真正通达神灵的。许多人正是因为始终坚持“理解后才会去信仰”，不知道“信仰后才可能理解”，导致始终与神灵无缘。创业也是一样，一些人总是想搞清楚什么是创业、该如何创业，期望把创业的学问研究透再去创业，最后是一直没有创业。
听说不少高校都打算开设创业课程，还有的成立创业协会和创业训练营，有一些还推出了创业MBA、创业研究生课程。在我看来，这些创业学课程如果不是围绕行业特征、产品策划和团队建设来进行的话，则只是成功学的翻版。
二.打消“第一桶金”思维
今天不少同学感兴趣于几位嘉宾的“第一桶金”，追问他们是怎么挣来的。老实讲，我本人是没有挣过第一桶金的感觉。凡是说第一桶金，指的是早先开展的某项业务，在极短的时间内赚到了相当可观的一笔钱，再用这一笔钱发展出了一个更大的事业，才会称那笔钱为第一桶金。我曾经有过几次快速赚钱的经历，但是那些钱很快又还给了市场，早些年每次再起头做新的事情的时候，并不是倚仗曾经赚来的钱，大多是还是靠白手起家，甚至是借款起家，没有第一桶金。至于创业津梁的创投资金嘛….呵呵，劳动所得。
我也不推崇“第一桶金”文化，不建议同学们对第一桶金那么感兴趣。因为崇尚第一桶金就是在崇尚成功学，崇尚不择手段地快速爆发，并且在骨子里并不是喜欢当前创业的项目，只是想借这个项目谋得一笔钱，然后转型做心目中另一个“又红又专”的事。要创业，就一定要选择自己愿意为止终生付出的事情来做，才有可能做好，定义为过渡性的事情，一般都做不好的。何况，我们这些草根阶层的创业者，起点低、底子薄，如果能够找到一项事情，即能作为一项长期的事业来坚持，又能养活自己，就已经相当伟大了，对于赚得“第一桶金”，少些期待会更加务实。
三.初创企业的早期股权结构无定式
初创企业的早期股权结构如何才合理？在这个问题上，没有标准的答案，创业者，对于公司的股权不能不当回事，也不能太当回事。
美国知名杂志撰文说，19世纪以来，世界上最伟大的发明，不是飞机、汽车、电脑或手机，而是“公司制”。说不能不当回事，就是创业者按照“公司”的理念来办事才是正道。按公司的理念在本质上就是公司法人和股权治理结构。企业初创期合理的股权结构安排，会有利于长期发展和灵活扩展。有不少企业也是因为股权结构分散，或者过于集中、股东矛盾等原因导致失败的。
说不能太当回事，就是创业者要正确地根据公司性质与估值来合理划分股份，不能想当然。股权结构设计上来说，初创企业有两种类型，一种是技术创新型企业，往往创始人团队无型资产价值较高，应保持占有60-70%股份启动创业，财务投资人不宜超过30%股份比例，并适当预留一部分股权作为员工激励。另一种是资金占用型企业，比如房地产开发、加工厂、实体店之类的，创始人团队的价值主要体现在运营管理上，技术含量有限，无形资产价值也有限，也很难形成技术壁垒，主要还是靠资本的力量来推动发展，这种情况下一般投资方会占有很大的股份额，管理团队可能拿一个10-20%的股权激励就不错了。也就是说，并不是每一个项目上创业者、管理团队就一定占大股份的，要看项目而设定。
四.创业不伟大，也不卑微
对于大学生来说，创业就是那么回事，创了就创了，没创就没创，算是命运的一种选择吧。不管对于创业的同学来说，还是没有创业的同学来说，都不必讲太多的大道理、必然性或者光环论。
创业，不是一个什么伟大的事。也许成功的创业在很多人看来是一种伟大。其实，谋好一份职业并能胜任，也是一样伟大的事。同样，创业也不是什么卑微的事，哪怕找不到工作被逼得走投无路只得自己创业，也很正常正常。创业是最有效的学习方式，就算是创业失败了，你的经历一定很有含金量的。
我觉得，很多大学生创业，真正挽起袖子来干时，实际上还是那股子傻劲，并不是一个从战略到规划，从理性到辨析的过程。我自己也是这么过来的，想想二十多年前我第一次创业时都觉得好笑，想不通自己怎么就开始了，那时怎么就想到在《安徽广播电视报》是打了个广告，然后就赚了几十万元钱，最后懵懵懂懂地亏空欠债收场。也就是说，大学生创业，大多数还是想当然地开始的，许多人会经历很大的挫折。也有一些人会闯上狗屎运，然后相当地兴奋，折腾上一段时间，伤痕累累地收场。
与之不同的是，对于有了几年工作经验，或者有个创业经历的再创业者来说，往往创业是为了实现梦想，这时候管理意识和经营理念也大大增强，一般都会由目标驱动，通过计划来掌控，以成功的模式来引导发展。而大些有了大成就的人，他们的创业则更多是使命感，是认为存在有那么个事，比较适合于自己去做，通过做这个事来保持生活的热情和成就感。
五.成功到底要多久
每一个创业者，无论是不是大学生创业者，都怀揣着成功的梦想，都是在追求成功。然而，创业的红旗能够打多久，距离成功的路到底有多长，真是一个无法预测的问题。
我常常说，成功往往就会在不经意的转角处，是说创业者的成功，没有谁是一帆风顺的，都会面临一些难题，面临一些重大的困难。这个时候最是考验创业者，往往也是成功的试金石。啃啃硬骨头，拿下这些难题，企业就上了一个新的台阶，又成长了一步，离成功就会更近一步。
也许，我们创业的路上，永远都没有成功的感觉，只会是一路相陪的挫折感和完成一个任务后的成就感，这可能就是创业，这可能就是生活。因此，创业并不仅仅考验一个人的成功观与事业心，更考验一个人的生活观。
六.给创业中或想创业的支几招
我们不断塑造自我的过程中，影响最大的莫过于是选择乐观的态度还是悲观的态度。我们思想上的这种抉择可能给我们带来激励，也有可能阻滞我们前进。
清晰地规划目标是人生走向成功的第一步，但塑造自我却不仅限于规划目标。要真正塑造自我和自己想要的生活，我们必须奋起行动。莎士比亚说得好："行动胜过雄辩。"
一旦掌握自我激励，自我塑造的过程也就随即开始。以下方法可以帮你塑造自我，塑造那个你一直梦寐以求的自我。
1.树立远景
迈向自我塑造的第一步，要有一个你每天早晨醒来为之奋斗的目标，它应是你人生的目标。远景必须即刻着手建立，而不要往后拖。你随时可以按自己的想法做些改变，但不能一刻没有远景。
2.离开舒适区
不断寻求挑战激励自己。提防自己，不要躺倒在舒适区。舒适区只是避风港，不是安乐窝。它只是你心中准备迎接下次挑战之前刻意放松自己和恢复元气的地方。
3.把握好情绪
人开心的时候，体内就会发生奇妙的变化，从而获得阵阵新的动力和力量。但是，不要总想在自身之外寻开心。令你开心的事不在别处，就在你身上。因此，找出自身的情绪高涨期用来不断激励自己。
4.调高目标
许多人惊奇地发现，他们之所以达不到自己孜孜以求的目标，是因为他们的主要目标太小、而且太模糊不清，使自己失去动力。如果你的主要目标不能激发你的想象力，目标的实现就会遥遥无期。因此，真正能激励你奋发向上的是，确立一个既宏伟又具体的远大目标。
5.加强紧迫感
20世纪作者anais nin(阿耐斯)曾写道："沉溺生活的人没有死的恐惧"。自以为长命百岁无益于你享受人生。然而，大多数人对此视而不见，假装自己的.生命会绵延无绝。惟有心血来潮的那天，我们才会筹划大事业，将我们的目标和梦想寄托在denis waitley(丹尼斯)称之为"虚幻岛"的汪洋大海之中。其实，直面死亡未必要等到生命耗尽时的临终一刻。事实上，如果能逼真地想象我们的弥留之际，会物极必反产生一种再生的感觉，这是塑造自我的第一步。
6.撇开朋友
对于那些不支持你目标的"朋友"，要敬而远之。你所交往的人会改变你的生活。与愤世嫉俗的人为伍，他们就会拉你沉沦。结交那些希望你快乐和成功的人，你就在追求快乐和成功的路上迈出最重要的一步。对生活的热情具有感染力。因此同乐观的人为伴能让我们看到更多的人生希望。
7.迎接恐惧
世上最秘而不宣的秘密是，战胜恐惧后迎来的是某种安全有益的东西。哪怕克服的是小小的恐惧，也会增强你对创造自己生活能力的信心。如果一味想避开恐惧，它们会象疯狗一样对我们穷追不舍。此时，最可怕的莫过于双眼一闭假装它们不存在。
8.做好调整计划
实现目标的道路绝不是坦途。它总是呈现出一条波浪线，有起也有落。但你可以安排自己的休整点。事先看看你的时间表，框出你放松、调整、恢复元气的时间。即使你现在感觉不错，也要做好调整计划。这才是明智之举。在自己的事业波峰时，要给自己安排休整点。安排出一大段时间让自己隐退一下，即使是离开自己挚爱的工作也要如此。只有这样，在你重新投入工作时才能更富激情。
9.直面困难
每一个解决方案都是针对一个问题的。二者缺一不可。困难对于脑力运动者来说，不过是一场场艰辛的比赛。真正的运动者总是盼望比赛。如果把困难看作对自己的诅咒，就很难在生活中找到动力。如果学会了把握困难带来的机遇，你自然会动力陡生。
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