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创业应该选择哪些项目
创业项目 1。 创业有两步：第一步，发现人们潜在的巨大、重要、又未满足的需求；第二步，想办法最好地满足这种需求。企业失败的原因也有两个：第一个，人们对企业提供的这种产品或服务需求，已经不再巨大和重要；第二个，竞争对手比你更好地满足了这种需求。
2。 需求是一切商业的中心，选择好的行业，就是发现人们真正的需求，要做到这点必须努力观察生活，聆听他人心灵的声音，了解这个世界的需要。
3。 “由大到小，由强到弱”商业推广模式。将一种产品或者服务由先进的地区引进到落后的地区，比如由发达国家到发展中国家，由大城市到中小城市，由城市到乡镇。这样就可以在这个区域做这个产品或者服务领域的第一名和最引人注目者。
4。 进入一个新的商业领域之前，如果这个领域不是一个全新的领域，需要先花相当的时间全面深入了解这个领域，最好能在这个领域的底层工作一段时间。
5。 一个商业活动成功与否取决于，它在多大程度上改变了多少人的生活方式。一个好的商业活动应该将人的生活变得更美好，它应该使人的生活方式更加健康、更加快乐、更加环保。
6。 服务业在将来的中国必定得到加强，传统的制造业需要向服务型制造业转变，单一的服务业需要向深度服务，个性服务转变。比如服务型IT，知识传播、教育，新型服务型农业、健康等领域将是未来值得重点关注的领域。
7。 选择那些你能够成为该领域第一名的领域，做到第一名，然后全球化。
8。 人类的生活乐趣可以从开拓新事物中得到，这些新事物拓展人类的生活领域，比如电脑、无联网。人类的生活乐趣也可以通过重新利用和挖掘旧的事物获得，比如重新普及音乐舞蹈教育——这些原始人就从中获得乐趣的生活方式，人类仍然可以获得乐趣。
9。 伟大的企业家具有洞见人们内心深处需要，和洞见未来的能力。
10。考核一个项目是否值得去做的几个评判标准：
（1）社会价值
（2）满足需求价值
（3）现金流价值
（4）战略价值（对公司整理价值和长远价值）
（5）持续性
（6）未来价值
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