创业计划书的十点
1、要精简。以2-3页的执行大纲(ExecutiveSummary)为绪言,主体内容以7~10页为佳。注重企业内部经营计划和预算的笔墨,而一些具体的财政数据则可留待下一步会议事面谈。
2、要第一时间让读者知道公司的业务类型,可别在最后一页才提及经验性质。
3、要声明公司的目标。
4、要阐述为达到目标所制定的策略与战术。
5、要陈述公司需要多少资金,用多久,怎么用。
6、要一个清晰和符合逻辑的让投资者撤资的策略。
7、要提交企业的经营风险。
8、要有具体资料,有根据和有针对性的数据必不可少。
9、要将企业计划书附上一个吸引人但得体的封面。
10、要预备额外的拷贝件以作快述阅读之用,还要准备好财政数据。
【创业计划书的十点】