测试创业领导力

创业公司的CEO，首要的工作责任是：
a. 制定公司的远景规划
b. 销售、销售、销售
c. 人性化的管理
d. 领导研发团队
e. 搞进投资人的钱来

凝聚创业团队的最好办法是：
a. 期权
b. 公司文化
c. CEO的魅力
d. 工资和福利
e. 团队的激情

创业公司的财务预测中最重要的是：
a. 销售增长
b. 毛利率
c. 成本分析
d. 资产负债表

创业公司的日常运营中，以下工作是最重要的：
a. 会议记录的及时存档
b. 业绩指标的合理安排和及时跟踪
c. 团队的经常性培训
d. 奖惩制度
e．管理流程的ISO9000认证

创业公司的日常运营中，最棘手的问题是：
a. 人的管理
b. 销售增长
c. 研发的速度
d. 资金到位情况
e. 扩张力度

创业公司产品市场推广效果的衡量标准是：
a. 广告投入量和覆盖面
b. 营销推广的精准程度
c. 产品出色的品质保证
d. 广告投入和产出比例
e. 产品价格的打折力度
f. 品牌的市场渗透率

【测试创业领导力】