创业计划书的“金规”

创业计划书的“金规”(1)有明确的针对性。商业计划书要面向不同的投资者,而投资商都有不同的投资偏好、不同的投资背景,商业计划书应该是迎合投资者的投资偏好去写的,不可千人一面。(2)有完整的内容章节。商业计划书中的各个章节,都严格按照应有的顺…

创业计划书的“金规”

(1)有明确的针对性。商业计划书要面向不同的投资者,而投资商都有不同的投资偏好、不同的投资背景,商业计划书应该是迎合投资者的投资偏好去写的,不可千人一面。
(2)有完整的内容章节。商业计划书中的各个章节,都严格按照应有的顺序和内容编排,给人的第一印象就会反映出创业者是一位经过严格训练,条理清晰,处事严谨的具有企业家潜在素养的人。
(3)商业计划书篇幅要根据项目而定,长短适宜。一般来说,中文版的商业计划书应该在20~50页之间,英文版的商业计划书应该在20-30页之间。商业计划书太短,无法对项目作出整体阐述,而商业计划书太长,则会让投资者翻阅时失去耐心。
(4)商业计划书编写应内容丰富、资料翔实,同时应该简洁、有力、概括性强。商业计划书应视觉直观性强,有强烈的视觉效果,同时,重点突出,层次得当,多使用较为直观的图表来反映问题。
(5)商业计划书编写风格应客观、阐述性强。不可胡吹海旁,夸大其辞,但也不宜太过平淡无味,遵循常用的商务文体风格即可。
(6)需要列举数字的地方,应该尽量采用定量分析,以直观明了、容易理解、且说服力强的图表,给投资者留下较为深刻的印象。
(7)对于企业过去及未来的经营、市场、财务分析要言之有据。如果是有一定经营历史的企业,需要如实列举过去3—5年的经营状况及财务分析。同时,要恰当的对未来3—5年的市场状况、市场份额、市场发展做出预估,并且有行之有效的可执行计划,简要,而可信度高。
(8)财务分析表格,应遵循国际标准制作,与现代财务系统一致,不要搞出一份没人能看懂的财务分析表格来。
(9)对生产过程中的各个环节,以及每个环节涉及到的生产成本做认真的分析,可以用直观的图表,来绘制出具体的生产工艺流程图。
(10)要突出阐明企业有良好的治理结构,和好的管理人员。
(11)对本项目未来的市场空间、利润和风险有详尽的分析。
(12)有较为可行的的资金进入与退出计划。投资者的资金如何分批进入?获得期望的收益之后该如何退出?又或者投资失败后如何抽回资金?
 

创业计划书的“金规”

【创业计划书的“金规”】

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