企业融资前的准备

　　1.企业老板要精通财务

　　在中国商业史上，从公元前473年开始有记载的大商人陶朱公开始到近代的胡雪岩，传承的思想中，有两点成功的商业经验：第一个是绝门绝技；第二个是理财思想。

　　而融资准备包括掌握财务，更明确地说，就是掌握管理会计的思想。管理会计的思想与一般财务会计、税务会计以及公司日常的会计思想有很大的区别。

　　每个企业领导都应当学会看三张表：资产负债表、损益表和现金流量表。否则，企业领导就无法带领企业正常运转。

　　资产负债表：资产负债表表明了一家企业有多少资产和多少负债，短期资产、固定资产、总资产，短期负债、长期负债及相对应的资产负债比例等情况。

　　损益表：损益表表明的是企业一定时间内的收入和支出。

　　现金流量表：企业的现金流量表表明了企业日常支出需要和收入情况，通过研究现金流量，可以对公司财务进行规划，及时预见紧急情况并有效规避。

　　上述三个表是反映公司情况的生命线。一个老板若具有良好的财务观念，对于三张表完全精通，是一个公司健康运转的基础。

　　在掌握三张表里的内容的前提下，思考公司的问题，把公司所有资源都尽可能地财务化。计算所有的投入产出，将公司所有资源尽可能货币化，这样，企业领导就有了基本的财务思想。这一思想对于公司发展将起到完善的作用。而养成财务思考的习惯，还可以规避公司可预见的竞争对手，运用财务手段战胜对手。

　　2.掌握融资的基本知识

　　融资的基本知识主要包括三部分内容：

　　借贷：借贷是一种资金关系。具体包括银行贷款、发行债券、金融租赁等等。

　　股权转让：通过股权转让，不仅能融入资金，而且可以引入先进的管理经验、管理团队、管理技术等等。

　　政策资助

　　政策资助主要来自于政府的支持。这种资助的周期一般很长，从申报到审批，需要比较长的时间。这也是张雪奎教授常说的，融资不紧张的时候找上级领导，融资急的时候找私募，不急不缓找银行。