CEO的素养

CEO的素养作为CEO,要具备这些方面的素养:对事业聚精会神一个好的CEO眼光独到,有着卓越的优势,专心致志于能使他与众不同的事情。如果他能拨开迷雾,一针见血地指出公司面临的核心问题,人们肯定会服从。推销能力CEO们整个时间都在兜售一些东西…

CEO的素养

作为CEO,要具备这些方面的素养:

对事业聚精会神

一个好的CEO眼光独到,有着卓越的优势,专心致志于能使他与众不同的事情。如果他能拨开迷雾,一针见血地指出公司面临的核心问题,人们肯定会服从。

推销能力

CEO们整个时间都在兜售一些东西——向职员,向投资者,而且推销主张常处于不断变化之中。如果你尚无推销背景,就需要训练你的说服能力。

金融眼光

财务总监负责处理财务技术问题,但作为CEO,就应该能读懂数字,明了数字之间的内在联系,以对下一步的走向作出决策。这不仅包括预算,它还要求考虑到赢利能力。他将比以往任何时候都要更加关注利润平衡表。

策略能力

策略是你所在的公司在该领域的竞争力,上乘策略能助你领导公司在该领域或相关领域立于不败之地。策略的宏观还是微观取决于你和你公司的抱负有多大。

驾驭变化的能力

带领公司驾驭变化,跟领导一个部门是一个道理,但可能困难得多。你的行为需更为大胆,以取得明显的效果。如同演电影不同于在舞台上当众演出一样。你还需要树立榜样,选择高级的.队伍,而且确保他们能适应你,影响职员,克服困难。

领导能力

这需要能量和热情。你需要有一种如同神谕的感觉,既能激励自己,又能启发他人。但这不是一朝一夕的事,也不是凭空产生的。卓越的眼光相对于空洞的说教更为重要。

机智和人格的力量

卓越的CEO知道什么时候需要运用逻辑思考,什么时候要相信直觉。他们知道审时度势,什么时候需要任其自然。他们知道什么时候需要管理,什么时候又需要引导。

 

【CEO的素养】

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