创业计划书中人员及组织结构

创业计划书中人员及组织结构  创业计划书中人员及组织结构是什么呢?大家清楚吗?  人员及组织结构  在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。  因为社会发展到…

创业计划书中人员及组织结构

  创业计划书中人员及组织结构是什么呢?大家清楚吗?

创业计划书中人员及组织结构

  人员及组织结构

  在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。

  因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。

  在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:公司的组织机构图;各部门的功能与责任;各部门的负责人及主要成员;公司的报酬体系;公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;公司的董事会成员;各位董事的背景资料。

  经验和过去的成功比学位更有说服力。如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。

  拓展:

  创业计划书应有的基本结构

  正文目录:

  一、企业概况

  二、创业者(创业团队)的个人情况(团队成员的)

  三、创业项目介绍

  1、 项目介绍

  2、 主营项目

  3、 产品特色

  四、市场评估

  1、行业市场现状

  2、行业市场前景

  3、目标市场评估(要包含消费者需求分析)

  4、同行竞争者优劣势分析

  5、创业项目自身优劣势分析

  6、项目选址计划

  五、市场营销计划

  六、企业组织结构

  七、资金计划

  八、未来1-2年内销售收入预测

  九、财务计划及盈亏分析

  十、风险预测及防控

  其中:一、企业概况(应包含主要营业范围、企业类型)

  二、创业者(创业团队)的个人情况(应包括团队成员的过往经历,特长及撰写分工)

  三、创业项目介绍

  1、 项目介绍

  2、 主营项目

  3、 产品特色

  四、市场评估

  1、行业市场现状

  2、行业市场前景

  3、目标市场评估(要包含对目标消费群体需求分析)

  4、同行竞争者优劣势分析(可运用SWOT分析)

  5、创业项目自身优劣势分析(可运用SWOT分析)

  6、项目选址计划

  五、市场营销计划

  六、企业组织结构

  七、资金计划(应包含启动资金预算、资金筹措渠道及资金来源,如贷款还应包括还款计划)

  八、未来12个月的销售收入预测(表格形式呈现)

  九、财务计划及盈亏分析

  十、风险预测及防控


【创业计划书中人员及组织结构】

关于作者:aifenlezhuancy

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