aifenlezhuancy导致中国式创业失败的因素
创业，原本是一件不需要放在理论高度上来讲述的事情，但是在诸多的创业者中，尤其中国的创业者们失败的原因却都差不多，到底哪些因素制约并导致了创业失败呢？以下是小编收集整理的导致中国式创业失败的因素，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
首先，是管理问题。
在中国的创业者们中，项目也是各种各样，也有大有小，但是往往很多人的重视程度不够，他们认为创业的项目大的话需要进行投入大量的精力但小的项目则不需要，这是一种认知的问题，这也是导致创业失败的一个主要因素，要知道的是，创业无论大小项目，都需要一样的管理，摊子小也不能忽视，俗话说“麻雀虽小五脏俱全”就是这个道理，重视管理是关键。
其次，要注意做事方式。
对于不同的国家和地域来说，人们的思维方式和价值观念也是都存在一定的差异的，但是往往很多的中国创业者总是谋小利益的人，目光不够长远，因此，需要注意的问题也就很多，一定要学会“先做人在做事”，这是一条不可更改的铁规，即便你再能干再有头脑，如果思路不对也会阻碍你的发展，因此做事与做人应该紧密的联系起来，更要注意的是小的时候要做对的事情，大了之后不要做错的事情。创业神话。
第三，客观的看待失败
无论你是否创业，也无论在生活还是工作中，我们都难免遇见问题和困难挫折，但是并不是都能成功，因此要正视挫折和失败，失败是成功的过去，只有失败的过程中才能总结经验和教训，不会被胜利冲昏头脑，要知道失败是失败者的墓志铭，是后来者的通行证。
创业失败的思维
【团队和气思维】
最失败的团队不是每天都会有争吵的团队，而是每天都完全没有争吵和不同意见的团队。如果有一天整个公司保持着高度一致的惯性，大家都一致同意创始人的意见，达成很好的共识，那么你就要小心了。
【懈怠思维】
创业是一条漫长的道路，很多创业者只是取得了一点点成功就出现了思维上的懈怠。最终就像温水里的青蛙，在这种懈怠与麻醉之中将自己的公司的前程给葬送了。
【自利思维】
往往发生在创始人身上的错误。一个创业企业的创业者往往把所有的成功都归功于自己身上，而忽略了团队的功劳。这时一个创业者也离自己的失败的错误已经不太遥远了，整个团队会离心离德。形成不了凝聚力，因为，不公平是团队所有失败的最大的阻碍，而自利是导致不公平的根源。
【过度自信】
对于自己的产品，有着极高的自信。从不把同类的产品放在眼里。认为对手永远追赶不上自己。真正的创业者要自信，但不盲目自信。要在战略上藐视对手，在战术上重视对手。能够听得见旁观者对产品的批评，能善于学习同类其他产品优秀的地方，而不是一味的对对手的产品吐槽。
【从众心理】
表现在一些创业者对项目的选择上。对项目的选择不是从需求和自己的资源出发，而是看其他创业者在做什么。跟随着别人也做什么。虽然创业要学会借大势，但是并不意味着就要从众随大流。
【拖延思维】
战略制定的事情无限期的拖延。很多创业公司负责人每天都会很忙，于是有无数的事情让他去拖延，于是每个战略的讨论，都见不到落实，所有的战略都成了精神上的一次快感。所以，确定了计划，就立刻去做。
【导致中国式创业失败的因素】