aifenlezhuancy创业贵在坚持
创业贵在坚持1
1、做小生意，解决生活中的问题;做大生意，解决社会中遇到的问题。
2、生活中处处充满商机，若没有发现，是因为你缺少一双发现商机的眼睛。
3、创业，最需要的不是资金，也不是人才，而是一个好的思路;没有资金，可
以筹集;没有人才，可以召集;而没有一个好的思路，就很难找来资金和人才，创业
思路决定企业的出路。
4、创业，设定目标很重要，没有目标，就缺少了奋斗的方向，这样就容易走
弯路。
5、选合作伙伴，是选择互补性!比如你懂管理，找一个懂营销的做你的合作伙
伴;你有资金，找一个有项目懂技术的人做你的合作伙伴。
6、在创业者眼里，没有什么不可能的事情，只有一些亟待解决的问题。
7、失败对创业者来说是一笔财富，只有小的失败才能积累大的成功。
8、创业，机会很重要，但机会往往青睐有准备的人，如果没有准备，当机会
突然降临时，是很难把握住的，因为把机会转变成财富，需要一定的能力，而能力
不是短时间能得到的!
9、创业，有许多潜规则，这是书本上看不到的，因为潜规则本身就是说不清
道不明的东西，是需要悟的，只有你经历过了，你才可能悟到。
10、创业，贵在坚持，对于你看好的事情，一定不要轻易放弃，因为，失败与
成功之间只有一步之遥。
创业贵在坚持2
提到布丁移动CEO徐磊，很多人都更习惯叫他“徐博士”。作为清华大学的高材生，徐磊本人从创业开始便从未停止对行业发展趋势的思考。与同窗一起做芯片设计，加入李开复的创新工场出任战略合作部总经理，最终创立布丁移动。用徐磊自己的话说：“创业者没有公式，只是行业发展的趋势实在不容错过。”
十年深造 徐磊与互联网首次结缘
1992年，徐磊走进了清华大学的校门，从此在电子工程系一路本硕博连读了十年。
作为一名学生，徐磊首次接触到互联网工作是1996年。那一年正值亚特兰大奥运会，徐磊为一家互联网公司做了一个奥运的专题策划。此时的徐磊也许并未想到，自己从这一刻开始便和互联网结下了不解之缘。
由于专业使然，徐磊首先选择的创业领域还是芯片行业。在校期间徐磊认识了几个志同道合的同窗好友，随着中国半导体行业黄金十年的到来，20xx年，徐磊和这些学长们共同创建了同方微电子公司，并从此在硬件领域一做就是九年。而当时徐磊本人还在攻读博士学位。
九年创业 从硬件制造到软件创造
“第一次创业虽然没有在互联网领域展开，但硬件和软件本身就是IT行业内紧密联系的两大产业。”的确如徐磊所讲，在同方微电子工作的几年里，他从CTO做到副总裁，对行业的整体把握也愈发的老练和全面。
“硬件行业其实并不是一个非常容易的创业环境，”徐磊在芯片研发的过程中发现，硬件是一个投资巨大且回报期很长的领域，多年以来都鲜有投资人愿意在这个行业投资。“芯片的成本取决于市场规模，出货量越大分摊成本越低。近年来硬件的同质化愈发严重，想在芯片业形成差异化优势要比做软件困难的多。”
虽然同方微电子具备很强的国资和资源背景，被徐磊笑称是一个“躺着也赚钱”的行业。不过面对着周而复始的工作流程，徐磊却一直在思考着行业内的痛点。直到有一天，他发现有个新兴的领域能够很好的.解决芯片生产中面临的各种问题。
吸引徐磊的正是移动互联网。
当硬件研发还在遵循摩尔定律制造芯片的时候，徐磊看到，移动互联网这个行业的产品在很短的时间内就会完成更新换代。“你生产的软件可能一两周就需要迭代，假设到了两三个月企业还没有为产品推出新版本，基本上就在行业里失去竞争力了。”
这个领域带来的全新模式让徐磊看到了机会。离开同方微电子公司后，徐磊并没有急于展开二次创业，而是加盟了李开复的创新工场。虽然徐磊本人将在创新工场工作的这段时间称作“休整期”，但正是这几个月的准备帮助徐磊完成了二次创业的全部构想。
20xx年11月，徐磊正式创立布丁移动。
四年探索 利用020布局二次创业
探寻徐磊创建布丁移动的契机，我们又可以追溯回他的学生时代。
“念书的时候，有一次我去吃麦当劳，发现平时攒了很多的优惠劵在想买的时候却没有一张带在身上。”这样一个偶然的原因引发了徐磊对纸质优惠券的思考，直到20xx年，移动互联网的到来让徐磊有了改变一切的平台。
“电子优惠券的便捷性、环保性和传播性都要远胜于传统优惠券，移动互联网的兴起让我们发现了做成这款产品的机会。”20xx年伊始，徐磊的布丁移动帮助麦当劳做出官方版本的电子优惠券APP，随即引起了其他餐饮企业的关注，纷纷入驻到电子优惠券这个模式之中。
但随着布丁优惠券的不断扩容，徐磊再次发现了问题。很多餐饮企业的优惠券常常是 “0点击”，而且这样的现象随着商户的不断涌进越来越多，倒是最早进入的麦当劳优惠券一直将流量稳定在40%左右。这让徐磊意识到，比商户的“多”不如比服务的“精”。
很快，布丁优惠券制定了第二个发展策略：精品化。
徐磊用了两年的时间对市场进行分析：研究用户的产品使用心态，商户定制优惠券的目的甚至团购网站的经营方式。到了20xx年，徐磊已将APP打造成“本地精品快餐连锁”的平台。
直到今年4月，另一家快餐行业巨头肯德基也宣布与布丁合作，并于7月正式在线上发行电子优惠券。到这时徐磊觉得，他的电子优惠券真正形成了对整个行业的改变。
二十年积累 创业路上坚持做自己
与那个意气风发，刚刚进入校园的自己相比，现在的徐磊依然不认为自己已经完成了年轻时的梦想。但他却坚信，自己一直走在一条正确的道路上。
“目前只要打开APP Store就能看到，在优惠券这方面除了布丁的产品，已经鲜有其他竞争对手了。曾经有媒体报道，一个同行业的品牌为了做推广投入了上千的人力，而我们在这方面现而今的团队也只是保持在十人左右。形成品牌影响力好比马拉松长跑，布丁移动的精品定位保证了用户的体验效果，合理的团队构架又帮助企业控制好成本，这就是布丁APP在IOS平台上成功的原因。”
关于未来，徐磊还有很多构想，“优惠券其实并不是交易性产品，它没有现金价值，未来我们将会长期引入电子凭证类产品。“徐磊认为，目前的布丁电影票就是个非常好的尝试，由于电影院的用户数量可观，，网络条件也比较成熟，在今后他还会为这一领域设计更多的APP入口。“通过对电子票证的进一步摸索完成新一轮布局，最终让整个行业因为布丁移动的产品而活跃起来。”
回想自己二十年来的求学与创业之路，徐磊感慨良深。时间的积淀让这个男人的神情之中多了一份沉着和冷静。“创业者要对创业的艰苦程度做好心理准备，很多人在这几年都被一些创业神话‘洗过脑’，其实没那么容易的。媒体只会关注那些成功的创业者，聚光灯也总是照耀着那些成功的人，这个圈子只会以成败论英雄。”
除此之外，徐磊还相信在移动互联网的浪潮下，能够坚持不懈的人最有成功的可能。“创业是一个长期的过程。如果你的目标仅仅是摆在眼前的一些机会，你会发现身边几乎站满了对手;但如果你为自己设立一个长久的目标，甚至是一个长达10年的产品构想，当你做成的时候会发现，身边已经没有像样的对手了。深度耕耘一个领域会让整个行业对你的品牌形成认同感，所以创业贵在坚持。走在路上，有时会很寂寞，但一定要相信自己。”
创业贵在坚持3
在20xx年年底的一份对上海23所高校1075名在校生进行的《上海大学生创业现状调研》报告中，约有75%的在校学生表示对创业满怀期待。近年来，为支持大学生创业，各级政府出台了许多优惠政策，尽管如此，社会大众对大学生创业的看法却大相径庭，很多商业大佬甚至不主张大学生创业，以一副“保护者”的姿态对大学生“创业狗”们指指点点，担心大学生无法承受创业之重。
的确，创业成功与否除了政策因素外，最核心的还是人的因素。90后大学生个性张扬、不苟于权贵、追求自由，而创业是一个磨练心智、收敛个性、磨砺锋芒的过程。90后创业大学生，是否真像一些专家所说的无法承受创业之重呢？90后大四女生蓝莓用实际行动证明：90后并不是温室中的花朵，外界怎么看不重要，创业之道贵在坚持。
无心插柳柳成荫，创业念头往往萌生于无意之间。蓝莓是一个名副其实的90后软妹子，声音软糯、身材娇小的她让人丝毫无法联想到策划公司的老总。现在还在读大四的她，在一年前组建了一支自己的团队，经过打拼，公司的骨干员工发展到了8个人。蓝莓的公司主要业务是活动策划。说起创业的初衷，蓝莓说：“最开始只是想给学校同学提供更好的服务，但后来有了自己创业的想法。”
创业之初，第一单生意往往是最令人印象深刻的。“宝贵经验比金钱更重要。”蓝莓回忆起公司的第一桶金，“那是一个典型的拓展训练活动，当时挣了1200元。虽然钱数不多，但意义重大。”然而，收获最大的却是一次塞翁失马的“事故”。
“一次，福利院想要举办一场夕阳红活动，共有100名老人参加，当时在我们的活动预案里，并没有适合这个群体的活动方案。如果按照既定的模板方案，活动能进行，但不会达到特别好的效果。于是，在经过团队分析和与福利院沟通后，我们决定临时更改活动方案，并主动提出这次活动不收取任何费用。”蓝莓说，“在这次活动之后，我们完善了自己的策划模板，这件事情告诉我们：在创业初期，一次活动的经验往往比眼前的利益来得更有价值。”
蓝莓透露，公司初始投入30万，随着规模的壮大，到现在为止旺季的月盈利已达到20万。除了经济方面的收获，工作带来的荣誉感和团队精神更让人有成就感。“我们拿下了很多比赛的奖项，最近也获得了南京市创业方舟一等奖兼最佳方案奖。但我们觉得最重要的是，我们收获了一群志同道合、风雨同行的‘战友’。”
蓝莓称，90后思维活跃、执行力较强，但是经验不足、容易犯错，经验丰富的人可能又会保守，不敢有所作为。“我们是个有青春活力的团队，年少却不轻狂，成熟却不老套，作为创始人，我很喜欢我们之中的每一个小伙伴，因为我们一起做事很有一家人的感觉。”
而现在这个90后女孩似乎在“密谋”着更大的事业。“无论在团队组成上，还是客户群体上，创业者都应该不断地补充新鲜血液，在原有基础上求进一步发展。”蓝莓说，在团队组成上，虽然目前8个成员分工明确、各司其职，但是就经验上来说还是很缺乏。“今后我们还将不遗余力地去发展我们的团队，扩大我们的市场。”
目前有些创业成功的人士不推荐大学生创业，甚至，大学生创业被部分“专家”看做“创业四大坑”之一。在蓝莓看来，一些人对大学生创业认识是存在误区的。“片面的将‘不成熟’、‘浮躁’、‘想当然’与现代大学生对应起来，觉得大学生创业是过家家,这样的想法是不正确的，社会应给予大学生创业多些包容和鼓励。”
“在刚入大学时，我就开始接触社会、参加各类活动，从未间断过做兼职。我现在之所以能把自己的公司做起来，都依托于近几年社会工作的人脉积累和经验。”在蓝莓看来，创业的决定可能是灵光一现，但创业的持久成功绝对需要厚积薄发。
所以，蓝莓用“坚持”来概括创业，“创业不是过家家，在面临困难和挑战的时候，更多的是需要坚持。”这里的坚持一方面来自创业本身的困难，另一方面来自社会各界的压力。
【创业贵在坚持】