租个“格子”当老板 踏出创业第一步

租个“格子”当老板 踏出创业第一步  一个50厘米见方的小格子里,一位女士伸手取出一支韩国进口、标价15元的润唇膏,朝收银台走去。  视线推远一些,这是一家面积不到20平方米的小店,环绕店内四周,上百个大小相近的小方格依次排列。格子内,灯光…

租个“格子”当老板 踏出创业第一步

  一个50厘米见方的小格子里,一位女士伸手取出一支韩国进口、标价15元的润唇膏,朝收银台走去。

  视线推远一些,这是一家面积不到20平方米的小店,环绕店内四周,上百个大小相近的小方格依次排列。格子内,灯光明亮,照出琳琅满目的各式化妆品、小摆设、小物件;格子外,小店人头攒动,生意红火。

  近来,一种通过租“格子”售卖商品的“迷你店”在国内悄然风行。每月花几百元租个“格子”,就能当个小老板,遥远的创业梦似乎变得触手可及。

  小“格子”涌动消费热

  临近上海徐家汇商圈的天钥桥路,这条林立着大商场和各色店面的街道上,一处名为“格格屋”的小店,因其络绎不绝的人流远多于周围门店而尤为引人注目。

  走进“格格屋”,一个个小方格立刻跃入记者的眼帘。这些亮绿色的格子长、宽、高各约50厘米,像书柜一样整齐划分并依次排开。格子里摆放着衣帽、饰品、文具、钟表、植物等各类商品,外观新奇、时尚,而标价却不高,大多不足20元,有的只要几元钱。

  这些“格子”分别属于不同的“主人”。小店的店主告诉记者,这种新型的寄售模式被称为“格子店”,店主将“格子”供要售卖小商品的卖家租用,租到“格子”的卖家即成为一名“格主”,可在格内放置要售卖的.商品并标价,委托店主代售。

  经常来这里购买化妆品的市民蒋琼蕾告诉记者,这里的化妆品价格一般只有大商场专柜价格的4到6折,很多还是市面上很难买到的小瓶装。

  “格子”内的布置,由“格主”自行“装修”。记者发现,许多相邻的“格子”所售卖的物品种类差异很大,风格也各不相同。正在一处“格子”前挑选小动物玩偶的一名女中学生说:“这家店虽然很小,但各种小玩意儿很多,到每个格子前瞧一眼,就等于逛过了几十家小店。”

  “格子店”的生意十分红火。临近人民广场的一家“格格屋”店长孙自可表示,年轻女性是购物消费的主力军,而“格子店”正是面向这一人群;同时,由于这里的商品有特色且价钱实惠,许多经常到大商场购物的顾客会转过来“逛格子”,顺手就买些东西。得益于这种近似的“口红效应”,这家店里一些售卖化妆品“格子”,日销售额有时能超过1000元。

  租个“格子”,就能创业

  越来越多人正在成为“格主”。

  孙自可说,目前他的店里,总共300个格子已全部租出,另有20名“准格主”正预约等候“入格”,但每天仍有许多意向租格者前来咨询。

  “大家争当‘格主’,是因为大多数人都付得起租‘格子’的钱,梦想创业的人能够‘创得起业’。”上海工商外国语学院韩语系一年级学生章佳艺说。这名年轻人在几个月前逛街时偶然发现了“格子店”,如今她已在上海3家“格格屋”和多家“格子铺”拥有了自己的“格子”。

  “租格”之初,章佳艺曾作过一番盘算。她说,最终决定租格,主要是基于三个方面考虑:一是资金方面,在闹市租一个“格子”每月也就三四百元,而租下一家店面的租金可能要贵上几十倍,人气还不一定比得上前者,因此,租“格子”可以降低创业的资金门槛,投入小,创业风险也就小;二是与“网上开店”模式相比,“格子店”是实体的,实物可以看得见摸得着,更能让顾客放心,生意也就会更好;三是由于平时学业比较忙,开店可能会疏于打理,而“格子店”由店主代为销售,自己只要负责供货,销售环节就不用太费心。

  多年专职在网上开店的罗岱云前不久转行,在分布全市的5个小店内租了十多个“格子”。她说:“我一直想开实体店,但总没有勇气踏出第一步,因为开实体店需要店面、人手等一大笔投入,经营上也有很大风险。现在租‘格子’,能根据自己的喜好布置格子,我终于能试试看了。”

  “梦想当老板”的一家企业人事部经理张萍说,租个“格子”当老板,投入小,风险小,经营管理也没有后顾之忧,原本遥不可及的创业梦想终于近在眼前了。“小本生意可能赚不了什么大钱,但我毕竟能起步了。格子虽小,但也是个‘迷你店’,也要进货、跑市场、谈生意,就像一个浓缩的生意场,也能学到不少经验。”

  “格子店”的创业图景 

  “格子店”这一独树一帜的租格寄售模式,最早发源于日本,去年下半年开始在国内悄然兴起。据了解,目前“格格屋”在上海已有16家门店,平均每家店每月营业额在10万元以上,成都的“玛赛格”、厦门的“挑格子”、宁波的“四季格城”等全国各地私营或连锁经营的“格子店”也如雨后春笋般破土而出。

  这一经营模式的“好处”,不仅仅是对“格主”而言。事实上,在许多“格主”看来,“格子店”的商机,也能使拥有“格子店”的创业者得到相当可观的收益。

  一名“格主”分析说,店主与“格主”的合作分工,即店主代“格主”看店、聘店员、做财务、搞营销,而“格主”则定期缴纳店主租金,由此实现“双赢”。对于店主来说,无论“格子”的当月经营情况如何,店主都能“雷打不动”地收取租金,以20平方米左右小店、开设100多个“格子”来计算,“这笔收益是很不错的”,店主不仅少了许多经营风险,甚至还能省去以往开店要进货、摆架的麻烦。

  “格子”的租金,是店主收益的来源。据了解,不同的“格子”,是根据顾客的“视线”区别定价的。在“格格屋”,租格费用根据“格子”所在高度的不同分为几等,越接近人的平视视线,价格就越高。目前,国内各家“格格屋”已有“格主”5000多人,一些同城经营的网店还将“格子”作为同城商家交易的中转站,省掉了交货时跑来跑去的麻烦。

  但当店主也绝非没有风险。“格格屋”加盟店中最年轻的店主、今年23岁的宋旭说,经营“格子店”并不是把“格子”租出去坐享其成、当“甩手掌柜”这么简单,也会面临不少难题。比如,营业额不佳就会影响“格子”的租金,如果生意长期冷清,“格主”就会另觅他“格”,因此,营销推广和打造特色是必须全力做好的事,否则一旦“守不住业”,这种失败就要比一个“格子”的亏本更惨。

  “一个老板和100多个‘迷你老板’的合作”,在许多投身“格子店”的创业者看来,这是一个精当的比喻。这一方兴未艾的全新创业模式前景如何、能走多远,对于他们而言,梦想仍在继续。

【租个“格子”当老板 踏出创业第一步】

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