aifenlezhuancy打工仔鸽场“卧底” 成就中原“鸽王”年产值千万
一位贫困的农家子弟，经过十多年的不懈努力，打造了长江以北养鸽业的龙头企业——年产值千万元的舞钢市天成鸽业公司。他就是该公司的总经理，三十五岁的杨明军。
打工少年偷学艺
一九九○年，杨明军因家庭贫困而辍学，为了生活，他到一玻璃厂做了工人。不久玻璃厂因市场因素和管理不善倒闭，杨明军也随之失业。失业后他急于脱贫，在家中种过袋装香菇、养过猪，可终因不懂技术，均以失败告终。
杨明军由此深深体会到知识的重要性。为此，他自费专程前往洛阳豫西农专学习。作为特困旁听生，他白天听课，晚上和周末打工，用一年零四个月的时间，学完了15门课程。
之后，怀揣着创业的梦想，杨明军南下广东边打工边寻找合适的项目。
命运总是垂青有准备的人。打工期间，杨明军发现附近一家肉鸽饲养场生意红火。通过调查，他了解到肉鸽疾病少、易管理、营养丰富，市场价格高且供不应求。杨明军想到家乡舞钢市粮食、场地和劳动力便宜，回乡养鸽的美好前景思之令他心动。
以往创业失败的经历，让杨明军深知想养鸽就得有过硬的技术。为了学习肉鸽饲养技术，杨明军毅然放弃了收入不错的工作，进入这家肉鸽饲养场当了一名没有工钱、只包吃住的“小工”。
到养鸽场“卧底”以后，他把帮饲养员扫地、清粪当成自己的份内工作，在任劳任怨中赢得饲养员们的好感，借机“偷学”饲养技术。为丰富管理经验和饲养技术，不久，他又“跳槽”到另一家规模更大、管理更先进的肉鸽饲养场，以同样的方法继续偷师学艺。同时，他利用空闲时间跑遍广州市郊区肉鸽饲养产业链条的各个环节，熟悉市场。
回乡创办养鸽场
一九九七年，肉鸽市场持续火爆，杨明军认为这是回乡创业的`好时机。卖树、卖猪、卖粮食，东挪西借了两万元后，他从广州市场上买了100对肉鸽。从广州火车站上车时，杨明军身上只剩下了5元钱和两包方便面。怀揣着梦想与希望，靠着两包方便面，杨明军在货车车厢里捱了两天后，带着一笼笼种鸽，饥肠辘辘地返回了家乡。
回家后，杨明军将家里房屋腾出来作鸽舍，自己在院里用塑料薄膜搭了个小棚，吃住都在棚里。后来，为了更好地照顾鸽子，他又索性将铺盖搬进了鸽舍，在房屋横梁上搭上几块木板，住上了“空中楼阁”，只要他一翻身，就能看到承载着自己希望的鸽子……
谋发展主动“充电”
随着养鸽场不断发展壮大，杨明军也感到前所未有的压力：由于没有系统学习过企业管理、财务、营销知识，在日常管理企业时，他常感觉自己的知识力不从心。
二○○七年，舞钢市就业局举办免费创业培训班，杨明军积极报名参加。通过系统培训，他熟悉了企业运营过程中的人、财、物管理流程和市场开发与拓展、现金流储备与危机应对等企业发展的诸多关键环节，加上之前的实践经验，这次培训让他受益匪浅，收到了立竿见影之效。
培训结束后，杨明军立即以“开源节流降成本、巧用网络抓营销、吸纳人才搞合作、扩大规模促发展”为原则对企业进行了整改。原来他一直以为，只要有好的技术，“酒香不怕巷子深”，好的产品在市场上就会有一席之地。培训学习后他调整了思路，更新了观念，持续在网络上作宣传并收到了意想不到的效果。“现在的网上订单占到了总销量的90％以上，可以说是一根网线连天下，足不出户卖肉鸽，而且出现了供不应求的局面，客户订单排号，常常要到两三个月后才能订到货。”
金融风暴中崛起的中原“鸽王”
扩大产能需要大批资金投入。“家有万贯、带毛的不算”，由于养殖业的特点，银行对资金投放非常谨慎，贷款五万元就要几个人担保，贷大额资金更是困难，这让他非常苦恼，企业发展受到很大影响。
二○○八年，在突然袭来的金融危机笼罩下，各行业都感到了浓浓的寒意，沿海不少企业相继关停，舞钢市在外打工的农民工也纷纷寻找创业致富门路。通过申请，杨明军成立了舞钢市肉鸽养殖专业合作社，发展带动二百多位返乡农民工加盟。
创业难，难在资金和技术。这些返乡农民工在舞钢市劳动局的支持下，不但接受了免费创业培训、还享受到了每人5万元的小额无息贷款的支持，这使鸽业合作社的规模不断发展壮大，形成了农户加盟养殖，公司负责提供种鸽，免费技术指导，产品统一加工外销的公司+农户的运作模式。
“企业有了充足的货源，就可以接到大订单，提高了销售价格，增加了利润。”杨明军说。在二○○八年的金融风暴中，天成鸽业逆势而上，效益不降反升，固定资产、存栏种鸽增加了30％，纯利润增加35％，二百多位合作社社员户均增收3万元以上。
经过十几年的发展，杨明军的鸽场迅速发展壮大。今天的天成鸽业，占地68亩，固定资产800万元，管理及技术人员四十六人。公司每年加工、销售乳鸽150万只，销售鸽蛋60万枚以上，产品远销二十一个省市，年产值1000万元以上，已经成为一个集良种肉鸽繁育、推广、加工、销售于一体的综合性现代化龙头鸽业实体。天成鸽业如今是中原地区最大的肉鸽良种繁育基地，杨明军也无可争议地成为中原“鸽王”。
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