aifenlezhuancyMBA们创业的成功之路
在过去的10年中，尽管人们对创业的研究日益广泛和深入，但它仍然是一门充满神秘色彩和不确定性的学科。与此相关的评论也日益丰富起来，比如说“这是很冒险的一件事情”、“如果你在40岁之前一事无成，那么你最终将一事无成”、“你必须借助一下改革性和创造性的思维才能成功”，如此等等。
我们调查了哈佛商学院毕业生和世界工业500强中的100强在内的许多企业，调查结果显示，创办企业对于许多人来说并不遥远。那么，究竟应到哪里去寻找这样的创业机会？有眼光的创业者又是如何把握住这些机会的呢？
每一个人都有机会成功
要想成功创办自己的企业，没必要非得先拿到一张工商管理硕士MBA的文凭；相反，调查结果显示，即便是工商管理硕士毕业的学生，要想使自己的企业取得成功，也必须接受几年磨炼才行。被调查的这些创业者在工作能力上并不比他们的同班同学差。他们中的有些人为别人工作了好几年，不随便变换工作，一般也不是因为意见和老板不一致或曾经被炒掉而开办自己的公司。那些创业者确实认为自己要比其同学承担更大的风险，但这仅仅是一种事后评价：因为公司是自己的，所以也就注定要冒更大的风险。
许多人可能都缺乏这种创业的基本动力，也不可能去完成工商管理的学业，但如果愿意去追求，还是有许多潜在的机会获得成功的。比如说，一个失败的制片人可能有为保守的顾客开办一家金融管理公司的素质。考虑到这种雄心和商业技能的底线，要想成为一名成功的创业者，最重要的还是要找出个人素质和机会的良好结合点，而不是去适应一个理想的创业模式。
500强公司的面试机会和调查报告都为那些在创造力和预知方面缺乏自信的人重新恢复了信心。一般来说，创业者们很少去发明和销售一流的产品，在更多的情况下他们是围绕着改革和调整的主题来创办自己的企业的。他们通常利用他人发起的工业改革而不是自己领导或突破改革。很显然，在对这种新兴潮流进行投资方面，他们并没有走在最前列—他们更愿意在自己的发展阶段而不是在起始阶段进入产业界。
有吸引力的回报
虽然承受着巨大的压力，但几乎所有的创业者都从他们所从事的工作中找到了一种自我实现感。其中的许多人因此也获得了巨大的经济回报，从一开始时并不起眼的公司到毕业后十来年一跃成为净值达到几百万美元的公司。当然，也不是所有的创业者都能做到这样，但是一旦有了自己的公司，创业者们便拥有了许多商机，也就能够在一个较短的时期内结合运气和自己的才能来增加自己的财富。而如果要是在一家成熟企业里工作，除非你是一名高级行政人员，否则的话，你是没有这种机会和潜力的。
你将做何种选择?
如果你是一名大公司的普通职员，那么公司就不可能为你的个人长期发展提供担保或机会，作为补偿只能为你提供更加有限的薪金。数据显示，那些有着诸多初级职位的大公司对于工商管理毕业生来说是一块极有吸引力的磁石。然而，随着时间的流逝，这批雄心勃勃、工作勤奋的工商管理硕士也发现，与他们的需求相比，现实职位所能提供的机会实在是太少了。假设美国工业500强中的每一家公司都有10个让工商管理硕士们感到非常满意的、他们毕业后能在那里工作20年的工作岗位，假定这些岗位每年的退休率是10%的话，那么每年毕业的好几万名工商管理学生将角逐这仅有的500个岗位。
一般人认为，当一个大公司走向繁荣时，管理者们即使爬不到公司高级管理层，也会处在中级管理层。然而，许多数据却显示，即使是在经济繁荣时代，对于那些工商管理硕士毕业的管理者来说，要么是高层管理者，要么就被开除，这是一件非常司空见惯的事。公司中没有被提拔的管理者要么自动离开，要么被开除，为那些更年轻、更廉价、更迫切得到这个职位的管理者让路。可以预见，在不久的将来这种替换过程会变得更快，主要有以下几个原因：
工商管理硕士的供应呈急剧上升趋势(美国每年将会产生6万张这样的文凭)；
中级管理层的职位越来越少；
过去在很多大公司实际存在的“要么上去，要么出局”的隐性规则，如今已成为明确的规定。
不要太急，也不要永远等待
实际上，毕业后便开始创业的工商管理硕士是很少的，他们中的大多数还是愿意在毕业后5~10年内开办自己的公司。要么从事传统的产业，要么从事专业性很强的服务产业。这5~10年的等待有以下几点好处：
面临的机会更多。有关数据显示，大多数创业者是在这几年的实际工作中抓住所面临的机会的，而不是通过全面的理论研究做到这一点的。而且，随着阅历的增多，有眼光的创业者便会有更多的新想法，这样也无形中增添了找到一份好工作的可能性。
在这段时间里，创业者们可以筹集到足够的创业资金。
与一些潜在的顾客建立互相信任的合作关系，这对于那些从事专业性的服务产业的创业者来说尤为重要。
同样，如果等待的时间过长，这是不可取的。太长的工作经历也不起多大作用，这是早已被证明的一件事情，当然可能专业服务产业方面的创业者是一个例外。而且据调查显示，这些毕业生越往后拖延自我创业，他们就越可能开办个人咨询业务，而不是开办传统的大型企业。尽管许多人想独自创业，但非正式的调查结果显示，许多人的独立咨询业务都是被逼无奈的，因为他们失去了工作。对于开办其他业务，他们既没有经验，也没有资金，他们需要快速增加一些收入。因此，当抓住迎面而来的第一个机会还不是很明智的时候，就应该开始思考如何去创业，并力争为以后的创业培育一个良好的客户网，而不是了无新意地在转换工作中图生存。