创业经营：需要问自己的六大问题

　　自己创业确实让很多人实现理想，可是对另一些人往往导致破产、精神崩溃乃至走上自我毁灭的不归路。所以在创业之前你必须了解你是否具备成功的条件，那么在众多问题的面前你真真问过自己内心真真的你能做到吗?没有问清这问题建议你不必急着马上走上创业这条路，还必须先评估一下你的创业计划是否可行再说。

　　自问一：这个问题首先你要先问问自己真正了解你所从事的行业吗?许多行业都要求选用从事过这个行业的人，并对其行业内的方方面面有所了解。否则，你就得花费很多时间和精力去调查诸如价格、销售、管理费用、行业标准、竞争优势等等。在这之前你都能做到吗?

　　自问二：接下来你能否用语言清晰地描述出你的创业构想?想法必须明确。你应该能用很少的文字将你的想法描述出来。根据成功者的经验提醒，若不能将这想法变成自己语言那还是先问问自己到低能不能做到。

　　自问三：然后要明白什么是潜在的回报?每个人投资创业，其最主要的目的就是赚最多的钱。可是，在尽快致富的设想中隐含的决不仅仅是钱。你还要考虑成就感、爱、价值感等的潜在回报。如果没有意识到这一点，那就必须重新考虑你的计划。

　　自问四：重要的还得要看你没个好的网络?开始办企业的过程，实际上就是一个组织诸如供应商、承包商、咨询专家、雇员的过程。为了找到合适的人选，你应该有一个服务于你的个人关系网。否则，你有可能陷入不可靠的人或滥竽充数的人之中。

　　自问五：你的`想法经得起时间考验吗?当未来的企业家的某项计划真正得以实施时，你会感到由衷的兴奋。但过了一个星期、一个月甚至半年之后，将是什么情况?它还那么令人兴奋吗?或已经有了完全不同的另外一个想法来代替它。

　　自问六：最后一点也是重要要的一点那就是你的设想是为自己还是为别人?你是否打算在今后5年或更长时间内，全身心地投入到这个计划的实施中去?

　　最后提醒创业者们虽然这个道理看起来如此简单，但据了解这很最容易被创业者所忽视的一个细节。往往很多时候大家很容易忘记对小问小节的重视，而正是因为有此想法的人这将会是你创业中无形的绊脚石，通过上述的自问思路相信创业者应该对自己有了更深认识。

【创业经营：需要问自己的六大问题】