aifenlezhuancy主管傻了！我竟拒绝赚20万的点子
采购主管进到我办公室，说要兼职创业，做一个附属供应商．
我静静地听着他说着各种理由，听完后只应了一句：＂知道你的意思了．你先去工作．下了班再来我办公室．＂
我听完他的理由，觉得也很有道理的．因为这一个采购印前项目，每年要给别人400万左右业务，利润30万，如果他去兼职创业，为公司加工生产，设备可以去租，也不用多少资金，办得好一年还多增加20万以上的收入．虽说我很静心听完采购主管的想法，但这种做法，让我特别反感，因为这不合我企业的团队精神，这种单打独斗做法，违背我抱团一起创业，共进退的想法．
在一个公司不能全身心投入的员工，如果兼职创业中出现了任何问题，将分散人的`精力，到时候不管在企业做得好不好，总会走上单干的一天．．．
所以左想右想，想了以下几点，准备否定采购主管的兼职创业．
你对现有每年翻1.5倍的工资不满足吗．20万对你很重要吗？
是不是会分去你一半以上的精力，出现设备问题时就更不用说了．
如果你这样分心，公司某一天情况不好，你是不是想全身而退？
没有公司的单，不去尽力把公司的事做好，你开一个附属供应公司有业务吗？
你开了附属供应公司，我们供应成本没有了竞争力，是不是停留在那里了？
我看过很多兼职的主管，所做的公司都越来越差．公司如果越来越差，你的出路又从何谈起．
如果看到别人供应赚了钱就要去投资，我们是不是全部供应链，都自己要去开一个公司起来？
你进入一个完全不懂行的行业中，你要花多少钱去试这个行业能不能做．
每办一个公司都要精英去把握各个岗位，难不成我还要送两个优秀的人员给你？
下了班，我和采购主管一通对话后，主管只好消了兼职创业的想法.其实真正让他死心的，不是我的说法，而是没有我的同意．开个附属供应公司，哪来的业务！
也许有人会说，主管提出了一个公司多赚20万的点子，公司可以去增加这个项目，你认为要那样去做吗？
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网友热议：
徽章纪念章:有很多的员工这样，因为他有做老板的理想，虽然被你稳住了，他的心不一定静下来，有机会来时，他会自己去创业。
太阳雨8898:不想当厨子的司机不是好木匠。
我的看法是：在我的公司我不允许兼职，但我想在别人的公司兼职~~谁都想拿着旱涝保收的工资来创业赚外块，可问题是：你的客户只要你们公司一家就行了吗？你是否还需要去拓展客户？回答是肯定的，而这拓展的客户群体是谁？：是我们的同行~~在利益冲突面前，我们能不能把握得准这道德与金钱诱惑的防线不被人冲破？
叶舟2009:只有将自己拿手的业务做精了，企业才会做大做强。全面开花只会功败垂成！（来源：商人论坛）