创业决策时必须搞明白的三大问题

创业决策时必须搞明白的三大问题

创业板的开启激发了更多人的创业热情，不管是出于什么目的，每个人都在号召或者梦想着创业，虽然已经多次谈过创业人的问题，但依然要在做出决策之前先简单弄明白一些问题。

一、为什么要创业？

每个人都有不同的创业驱动。那是创业的动力，更是面对困难的发动机。

1、赚钱吗？——虽然惟利是图是特别需要摒弃的，但创业也是一种生存方式，能挣才能花，在个人、在机构、在家庭莫不如此。

如果你不是为了赚钱，那么安心地做个职业经理人或者技术工作者，何其惬意啊！但如果你是为了赚钱，那么如何能够把自己从那些奸商群里择出来呢？似乎只有后者才符合先投资后回报，多投资多回报的原理。所以承认自己是为了赚钱（赚大钱）而创业也是一种难得的勇气，这种勇气会让你在以后的决策中更现实一些。

2、自由吗？——你可以说自己是为了承担更大的责任www.cY72.COM，得到不被人管束的自由。

但请扪心自问：你在产品研发、搭建平台，并把自己的产品推向市场获取微薄的利润的时候，你是自由的吗？假如你每天都需要为设备需要更新、房租水电、财务税务等“婆婆”需要打点，员工的薪金、保险、福利等劳动保障需要你去支付，每个月需要向投资人、财税部门、甚至家人爱人亲人提交财务报告，你还自由得起来吗？

创业绝对不是插上飞翔的翅膀，而是要坚如磐石，不是看有多么地洒脱，而是逐渐达到“咬定青山不放松”的境界，在意志力、在定位、在阶段性目标的实现的角度，莫不如此。

3、梦想吗？——梦想往往是创业冲动，但梦想不足以支撑创业，甚至会带来负面效果。

每个人都有梦想，但实现梦想是需要真金白银地投入的，那些拥有真金白银的人，需要的不是你的梦想，而是你实现梦想的过程中给他带来收益。而在你自己还处于饥寒交迫、上顿不接下顿、寅吃卯粮的阶段呢，如何能够确保别人的利益呢？

成功的创业不是要实现创办人自己的梦想，而是把别人的梦想跟自己的进行对接与转化，一旦作出创业决策，你就需要把自己的梦想让位于别人的梦想，关注每个人的梦想才能组建梦之队；把投资人的梦想放在心头，才会得到投资人的青睐；心理时刻想着市场的需求，才逐渐接近于挖掘自身的价值；帮助渠道与上游的厂商实现他们的梦想，才能够让你整合到产业链上更多的资源。所以你自己的梦想越微不足道，往往就越能够接近成功。

4、社会价值的实现吗？——你要实现的是什么样的社会价值？

【创业决策时必须搞明白的三大问题】