需要考虑创业的几个问题

需要考虑创业的几个问题   一、生存    1、你到底要从事哪个行业?    2、你这个行业的性质是什么,合理的位置要在什么地方设点?    3、你从事的行业的市场调查:要调查几个方面,多少的时间和成本去调查以及如何着>手? …

需要考虑创业的几个问题

   一、生存

    1、你到底要从事哪个行业?

    2、你这个行业的性质是什么,合理的位置要在什么地方设点?

    3、你从事的行业的市场调查:要调查几个方面,多少的时间和成本去调查以及如何着>手?

    4、你目前现有的资金是多少,需要投入多少,利润是多少?

    二、打地基

    1、员工招聘:需要哪个层次的员工,准备给员工的工资的范围?

    2、激励机制有哪些?

    3、内部岗位是否需要细分?

    4、顾客的联系有谁负责,自己还是员工?

    三、发展

    1、目前的公司激励机制应该如何?

    2、员工是否需要变动?如何对待老员工?

    3、公司的管理机制以哪种形式存在更为有效?

    4、如何更为有效的控制公司的高层?内部的矛盾如何解决?

    四、壮大

    1、危机管理系统是否健全?是否为每一个可预见的和不可预见的危机做好处理准备?

    2、此时的公司面临的最大问题是什么?公司的发展瓶颈是否已经出现?是什么原因以及解决方案的过程将是如何?

    3、如何制定合理的规章制度防止官僚化,如何人尽其才?

    4、公司的战略将通过何种程序制定?

    5、各个部门、上下级等沟通途径是什么?如何更为合理有效?

    五、巨无霸

    1、如何让每个人保持居安思危,防止麻痹?

    2、目前公司对未来的战略定义将是以什么程序进行?

    3、公司如何有效控制庞大的组织?凭什么机制?

【需要考虑创业的几个问题】

关于作者:aifenlezhuancy

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