我是这样当上总裁的!

我是这样当上总裁的! .Utj270 { display:none; } 我首先基于一个公司的总裁,是在于存在。而一个总裁存在之道,就在于他必须要创造出一个团队!因此,我上任的半年内,已经培养出一个副总经理和三个部门经理,即财务部经理,生产…