tiktok为什么能打开海外市场，tiktok出海竞品分析

抖音是国内最火的短视平台，但是Tik Tok才是国际的流量王，如今下载量高达30亿，日活10亿，强大的日活和数量多的用户使得tiktok具有强大的优势，不过人们对于该平台为什么能够打开海外市场还是心存疑虑的。

tiktok为什么能打开海外市场

海外版抖音Tiktok还在成长阶段，并没有像抖音一样拥有完整的商业化体系。了解TikTok未来的最好方法，是查看抖音的功能变化。作为一款面向短视频内容创作者的应用程序，TikTok也会专注于通过创作者获利。

尽管目前的购物车(电子商务)功能在美国市场仍是测试阶段，但不久将来发布的新版本很可能会有视频直播的电商形式。

毕竟，抖音与阿里巴巴的淘宝已经合作视频直播带货了，吃鲸tiktok MCN 认为现在tiktok就相当于两年前的抖音，包括现抖音的商业生态-广告网红带货，短视频带货(视频购物车功能)，直播带货打赏，引流到其他平台等都会在tiktok上重新走一边，而且我认为tiktok的变现玩法会越来越多，商业化越来越完善。

包括现阶段已开放了广告投放，主页Website自定义链接灰度测试，和最近开放的网红视频购物车带货功能。只有提前布局tiktok，抢占先机，才能在Tiktok上占有一席之地。

Tiktok(海外版抖音)和抖音都源于字节跳动旗下的产品，在海外卖家和品牌为tiktok变现而烦恼的时候，我们已经清楚知道tiktok今后商业化进程，所以发现跨境店铺引流变现的“新大陆”，更需要提前争夺自己的领土。

自今年3月张一鸣宣布工作重心放在全球化上，不断的揽收大量的人才，其中包括在5月19日，任命原迪士尼凯文·梅耶尔(Kevin Mayer)为字节跳动首席运营官(COO)兼TikTok全球首席执行官

据国外媒体报道，美国著名的老虎环球基金日前宣布已在热门视频应用TikTok的中国东家字节跳动公司投资并获得股份。

这表明这家老牌投资机构与软银集团和红杉资本等其他全球投资者一道，争相利用短视频在全世界的风靡一时挖掘投资回报机会，这也说明tiktok已经完全被海外资本家所看好。

2月24日，TikTok东南亚小店突然连开三站，正式宣告进入东南亚市场，一下炸翻跨境商圈。

TikTok电商部的谨慎是出了名的，TikTok进军海外市场4年多，成功打造月活用‘户超10亿、全球用户近30亿、用户群体覆盖全球150个国家地区，支持超过75种语言的“运营神话”。

作为对标国内抖音的“双胞胎兄弟”，抖音在电商行业赚得盆满钵满，TikTok自然也不会放过这块巨大的蛋糕。拥有强大流量端口的TikTok，也就在2021年2月开启印尼小店，同年6月开启英国小店。

受限于各国政策不同，不同地区的小店之间还不能互通，该地区的小店只能该国人民看到，其他国家的消费者还无法下单。

这也让不少跨境圈的从业者一边眼馋TikTok庞大的流量端口，一边无计可施只能暗暗祈祷快开通新的商业版图。

此次东南亚小店连开三点，着实让跨境从业者看到新的希望。

tiktok出海竞品分析

选品思路

1. 照搬

这个思路是我们看到哪个产品火，那我们就紧跟上去，可以蹭到一波流量，别人吃肉，我们喝点汤。

不过有一点不好的就是热度可能会快速消退，也有点运气的成分。

2.预测

这个思路是我们根据各大平台的数据，分析挖掘出有可能会成为爆款的产品!

比如现在是4月份，那接下来有什么节日(如母亲节、父亲节等)，我们就可以预测接下来什么产品会爆，提前做好准备，这个思路就看大家的预测和分析能力了。

选品要求

1.日常实用

以家居生活类的产品为例，我们常见的有洗菜的篮子，可以洗菜洗水果，还可以盛放蔬菜瓜果，甚至可以切，非常方便。

家居生活类用品体积不大，没什么重量，方便运输，可以为大家解决生活中的问题，可以说每家每户都有需求，这样的产品不怕没有市场!

当然，除了家居生活类用品，还有很多实用类的产品用来做TikTok带货也是很不错的。

2. 有创意、稀缺品

什么是有创意的稀缺品?那就是一看到这个产品，会给人眼前一亮的感觉。如果还有一点不常见的成分，甚至有定制的服务，那就显得更加独一无二了!用户瞬间会产生购买的欲望，直接下单了!

如果我们的选品过于饱和，那些满大街都可以见到的产品，用来带货没什么竞争力，是不行的。

3.产品定价

售价不要太高，虽然是美刀的定价，但海外用户在TikTok的购物习惯还没有普遍，所以不超过100美刀是比较合适的。

4.勿选易耗易碎品

由于我们的选品主要是做跨境带货，因此这些产品“长途跋涉、漂洋过海”都是很正常的，如果是易耗易碎品，很容易在运输途中有损耗，这样对大家的售后会有影响。

tiktok在日渐活跃之下，使用的人数直线上升，有如此大的用户量以及增长趋势自然也就让很多商家入驻，这也是为什么tiktok能够打通海外市场的主要因素。