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1、创业是什么?
一写出这个话题，可能有人认为是我在这里矫情：创业者怎么可能不清楚创业是什么呢?哈，我想要说的，是我们很多创业的朋友都是凭一时的冲动，一个很好的点子，或是有一笔资金就开始不顾一切的走上创业之路。创业是什么?它是一个项目系统工程，当老板你得考虑到人、财、物、进、销、存、竞争、市场细分、定位、管理体系、财务控制、退出机制、预算等一系列的事情，在创业初期，也许连你在在选址上的一个错误，就可让你注定成为一个失败的老板，让你注定亏损上几百万。这里我并非有意强调创业的难度，我只是想告诉创业的朋友，创业是有风险的，是需要你理性面对的，是需要团队精神帮助你的。
2、你得准备些什么?
要创业的朋友，一定是手中有了一项或几项很有把握的物质或是精神财富，但这还不够，你还得多想想哪些不是你熟悉的。昨天的朋友问我创业要准备些什么，我粗粗总结了一下：创业者要创业首先得准备以下几点：
A、充分而可性的项目计划。你的商业计划书得是全面而可行的，最好有财务专家与咨询专家的认可。
B、要有明确的经营范围与核心竞争力。这也就是说的一个定位的问题，你的企业是干嘛的，你的企业与同类竞争者相比，有什么很核心的，别人无法做到的东西。当然，有的创业者认为我就是学别人成功的企业就行了，市场大得很，我们不愁没有市常其实大凡在市场有明显成功者的时候，说明这个市场已经近于饱和，进入了发展期的后期与成熟期，离衰退期不远了，能在这个市场成为成功者的企业，都有其明显的优势与核心竞争力，你一个初创企业，在某些方面可能很不足，比如，你有资金，但却没有技术实力，有了技术，可能员工缺少经验，有了经验，可能市场已经不好进入，或者是成本过大没有进入的必要了，要知道现在的很多成熟市场都是资金密集型或是技术密集型了。这个时候，你一定要理性的考虑。
3、以动态的角度去看创业
哲学有二对范畴是绝对与相对、运动与静止，说的是没有绝对的真理，只要相对的真理。用在创业上也可以给我们很多的启发，它告诉我们，要使用动态的角度去思考创业，如你在事先思考你的企业的定位时，你可先依托你以往的经验与领域而订，当你来到手一份还发着油香的战略书时，你千万别认为这个东东就是你企业20年不变的信条了，社会在发展、信息更丰富、资讯的传播与碰撞越来越快，这个时候，我们要学习小船的竞争力----好调头，在理性的状态下，我们要学会变，从创业的量变到质变，所以面对创业者静止去看待企业的状态，我的观点是“在这个世界上，唯一不变的就是变!”。创业者，一定要学会勤于思考，总结与计划，只有这样我们才能立于不败之地。
4、准备用多大的力去决策了没有?
决策，就是做决定，没什么大不了，在你理性的制度了你的规划、时间表之后，就请不要考虑得太多，直接决策即可。有很多创业的朋友，我赞成他们在做出创业决策之前的慎重的态度，是的，创业要考虑的事情很多：从此无法再等每月那天的工资了，从此得依靠自己赚钱了来养活自己及那群跟着自己干的人了，也许从此每月的账单都怕见着了……但我不赞成，在理性的思考后，认定自己是适合于创业的朋友，这个时候，所要的就是魄力了，“风萧萧易水寒”，创业是激发自己的潜能，向自己的挑战，真正的创业者就怕没有困难，有了困难更能磨练自己，更能干成大事，所以创业，定了就干!!
鲜花店月赚一万
吉巧平，年近40，在莱太花市租了一间门面，专卖鲜花。她算得上是莱太花市最早的一批商户了。她最初投资也就两万元钱，全用来买了花材，花盆，以及养花的器具。近几年，莱太花市的人气越来越旺，她的生意也越来越好。
吉大姐主要做批发,卖给周围的饭店，公司和写字楼。的确，北京莱太花市，作为北方最大的花卉集散中心，人气一直很旺。很多星级酒店，和高级写字楼，一买就是一扎一扎的买。因为是批发市场，价格卖得并不高，吉大姐靠的是薄利多销。
吉大姐说，这经营花店，没什么风险，也就一些货钱,而且回本也挺快。因为莱太是大型的花卉集散中心，每天早上四点，就会有来自云南、广东、海南等产花大省的鲜花供应商，在莱太销售。为了拿到新鲜的货品，吉大姐每天都得早起，四点钟就得到花市工作。付出有回报，吉大姐每月的收入同样也让她很满足。
吉大姐现在每个月的流水在三万元左右。除去本钱，还有固定约13500元的开支：其中，15平米的店面，每月租金6000元，员工三人，工资共4500元，送花上门的.运费2000元，税费1000元。每个月纯利在一万元钱左右。
吉大姐每天得花两个半小时来修枝，换水。可是鲜花的花期平均只有一个星期，每天仍然有几乎三分之一的鲜花只能销毁，吉大姐也毫无办法。
吉大姐说，在卖花的时候，她特别注意细节。比如玫瑰的刺很多，把刺完全打掉又会减少原本的美，可是，如果不打刺就会容易扎伤顾客的手。于是，她买来后，第一步就是把玫瑰花根部的刺打掉。再来，就是把花外面的保护膜给去除掉，再把花朵最外层的老花瓣去除掉。这样，玫瑰看上去，才会非常的漂亮。
家居配饰店月入三万
赚钱其实说容易也容易，说难也难。大多当老板的人，都有一个体会，就是累。能够干自己感兴趣的行当，在收入方面也同时让人满意，这样两全齐美的老板，还真是不多见，可是杜鹃却是其中比较幸运的一位。
杜鹃是一个家居配饰店的老板，她把铺子开在了北京女人街对面的临街铺面。这个区域算是北京的一个高档消费的区域，附近就有大使馆，高级写字楼，星级酒店等等。
杜鹃的家居配饰店主要以东南亚风格为主，主要销售一些藤，木家具，还有烛台，熏香，陶艺，布艺。店内的色调也主要是暖色调，感觉非常温馨。
店是2003年10月份开的，当时杜鹃刚辞掉工作，到南方旅行，看到很多当地特色的小首饰，她灵机一动。这么美的东西，拿到北京城肯定有人喜欢。于是，她投资15万当上了老板。其中包括一年的租金， 总共12万元，货品3万。每月12000元的房租，贵是贵，但还是很值。“我主要的顾客主要以外国人居多，以及年轻人。”杜鹃说。
虽然店里的商品价位不低，一般在100元到500元之间。一盏手工制作的印度烛台就需要近300元，可是，生意却不错。杜鹃说，现在每月的流水有6万元左右，除去成本，每月的固定支出约有15000元。其中房租10000元，水电费1000元，税费1000元，再来员工两人，共3000元工资。每月净赚三万元以上。
开间同样类型的店并不难，有合适的位置，有一定的资金，就可以开了。最关键是店主的眼光，你的货品得吸引人，有特色。杜鹃说，为了寻找独特的货品，就得到别人大多不去的地方，比如印度的边远地区，那些地方，因为生活节奏慢，就会有很多手工制作的东西。淘到这种独一无二的特色货品，拿到北京卖，不但能受到讲求品味和独特的顾客喜欢，而且也能卖个好价钱。
虽然是临街铺面，客流量比较大。但是，也有临街的劣势。到冬天特别冷的时候，夏天特别热的时候，客人就会很少。为了减少风险，杜鹃想了个好法子，就是在淡季的时候，推出更有特色的货品，而这时来的顾客一般是为了淘宝，自然，就会为了这一件独特的商品来。这样，淡季也会不淡了。
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