一个四十岁女性创业者的自白

一个四十岁女性创业者的自白  写这篇文字的时候还没有进入2015年,但心里已经想飞奔进入这个新的年度,因为网站渡过了艰难的头两年,开始进入正轨。我们有了明确的方向、清晰的规划、给力的团队、用户和资本的认可,为此我每天能量满满蹦蹦跳跳,不惜东…

一个四十岁女性创业者的自白

  写这篇文字的时候还没有进入2015年,但心里已经想飞奔进入这个新的年度,因为网站渡过了艰难的头两年,开始进入正轨。我们有了明确的方向、清晰的规划、给力的团队、用户和资本的认可,为此我每天能量满满蹦蹦跳跳,不惜东奔西走早出晚归,看着企业慢慢长大,感觉所有的努力都是值得的。

一个四十岁女性创业者的自白

  我叫刘宛岚,生于1972年,创办网站是在 2012年10月,那年刚好40岁。一个女性,年过四十,一直在跨国企业里干实业,去创业搞一个互联网媒体,这种背景真是让天使都绕路走,一直不被看好,能坚持下来自己也暗暗点小得意。我要跟团队一起努力走得更远,成就一个更励志的故事。

  很多人问我为什么离开好端端的跨国企业去做这么辛苦的创业?看连载的《我在宜家的日子》,那是多少人向往的工作单位。唯一能说的原因是,因为喜欢对未知领域的探索,喜欢探险,喜欢挑战,这让我觉得,这辈子得走出温室拼一把才了无遗憾。尝试新事物对我而言是最酷的事情,比如蹦极,我会毫不犹豫地去尝试,而且跳下去的时候会舒展四肢让动作尽量优美一些。

  然而,创业不是一件好玩的事情。有人说养一个小孩,是自己的重生,我看做一个企业,也真的是自己职业生涯的重生,甚至是整个人的重生。从投资人的角度,不投女性,不投跨国企业出来的人是有道理的。这两年里,自己身上的很多毛病爆发出来,特别感谢能容忍我的这个团队,这不是一个豪华的团队,甚至有人说你的人有点low。然而建起万丈高楼靠的绝不是明星,而是持之以恒用心耕耘的人们。

  我的第一个体会是,创业初期,踏实的队友比什么都重要。

  鱼池还小的时候,经不起捣腾,弄进去一条鲶鱼不是好主意。最早帮乔布斯做起来的,是老实巴交的沃兹,跟马云一起创建阿里巴巴的是毫无明星气质的十八罗汉。对于高楼大厦来说,最重要的其实是不起眼的基石,他们尤其值得珍惜。他们还有一个特点,老实不爱哭。俗话说爱哭的孩子有奶吃,这必须要注意避免,如果这孩子实在闹腾,离开就离开了,企业的人员流动很正常也很有必要。而对能坚持下来的队友,一定要为他们创造更美好的未来。

  第二个体会是,人的潜力可以很大,很大。

  我以为自己写不了那么多字,以为自己不爱在众人面前说话,以为自己是一个眼里容不进沙子的人,以为自己住酒店就得四星级以上……其实,这些都是自我设限。毕业之后在工作中大多数是用英文书写,除了写邮件就是写PPT,当我第一次为网站写文章的时候,觉得要写那么多文字真是累,不想写。还比如,大学毕业之后再也没怎么公开演讲,以至于很不适应站到台前。在网站成立初期,我用各种理由推掉了很多演讲。后来发现作为企业创始人,不得不写,不得不说,于是决定对于回避不了的事,就别回避了,干脆喜欢好了。现在,我在台上说话可以像跟朋友聊天一样自如,主持也变成了一件好玩的事儿。

  如果认真地工作有困难,那咱就认真而愉快地玩耍。有些年轻人在工作中会说,我喜欢做这个,不喜欢做那个。而专业的工作者会先考虑我应该做什么,不应该做什么,然后在做的过程中喜欢上自己做的事,喜欢上一起做这事的人。做企业是一个成长的过程,自己和同事们与企业共同成长会带来苦尽甘来的愉悦。从客厅走到写字楼的这两年,回头看看,与同事与企业一起在最艰苦的条件下成长,是最大的收获。

  第三个体会是,内心强大而不自大是多不容易的功课。

  创业者的确需要有强大的内心。时常听到有人说创业的其中一个原因是为了不再受上级指挥,自己想怎么做都可以。等真的创业之后,会发现有人指挥其实很幸福的,他来承担是否做对的责任。相比“怎么做”,“做什么”重要得多,“做什么”对了,怎么做是个时间问题,但“做什么”出了问题的话,越努力只会问题越大。

  这种因为承担责任而带来的压力可以说是大到无法描述。现在也开始理解为什么有些成功了的人会自大,因为他们知道自己曾经有多不容易,回看来时路,真的觉得自己好牛。而更成功的人则会一直保持空杯心态。今天跟一位接触格力内部比较多的朋友交流,他说格力的确不行了,原因不在于他们是传统企业,而在于董明珠一直抱着原来的理念不放,也许这也是内心强大到一定程度之后,再也放不进新东西而带来的问题。以前我不太关心媒体,这两年时常看到各种自吹自擂,各种打嘴仗,在这种环境中,必须时常提醒自己:永远处在谦虚与学习的状态中,这是一种不管是在哪个年龄都应当保持的心态。有个性、有态度、有主见,也完全不是不谦虚的理由。

  第四个体会是没有不能改的臭毛病。

  我有两大毛病,一是依赖。作为女性,过去遇到问题经常首先想到的是找老公、男朋友、蓝颜知己、男同学搞定,基本上有求必应,于是也就成了习惯。而且在跨国企业里,人强马壮,啥事儿都有专业部门去完成,或者花点钱请专门的外包公司,没有干不成的事。当我成为企业的老大时,发现自己就是所有问题的最终解决者,开始的时候觉得实在痛苦,后来发现人的潜能是很大的,娇气也是一种自我设限,是对天生我才的浪费。而且娇气其实不是天生的,是被周围的人和自己宠出来的,女性可以温柔,但在职场上决不可以娇气。

  我过去还容易情绪化。如软银阎炎所说,“女性创业成功的`就比较少,我们发现女性创业的时候有一个很有趣的现象,女性创业者成功概率比较小,在失败案例中,女性是比较多的,结果我们发现很有意思的一个现象是,女性在出现困难或危机时,往往她的感性的东西、情绪化的东西会超越她的理性思维,往往会导致失败。” 在创业的头一年,我们啥都没有,没钱、没人、没方向、没资源、没经验,我就经常发脾气,给同事好大压力。有一天一位同事发到外部的邮件没抄送我,我就说了他半个小时。另一位目前合作最久的同事,最开始的时候就他一个人上传文章,为了文章的事经常被我折腾,导致失眠、头疼、记忆力衰退,真是不人道啊。这个时候,我发现有信仰太重要了,很多年没去教会,创业第二年我又重新去每周做礼拜,没有人可以帮到你的时候,还有上帝,而且他的作用超乎想象。

  最后一个体会是创业最大的难处是你不知道什么是对的,只能不断地试,不断地纠正。

关于作者:aifenlezhuancy

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