aifenlezhuancy创业企业注册登记和开业
第一章
1、设立有有限责任公司，应具备下列条件：
(1) 股东符合法定人数;(2)股东出资达到法定资本最低限额;(3)股东共同制定公司
章程;(4)有公司名称，建立符合有限责任公司要求的组织机构;(5)有公司住所
2、有限责任公司注册资本的最低限额为人民币3万元。资本为在公司登记机关登记的全体股东认缴的出资。公司全体股东的首次出资额不得低于注册资本的20%。
3、个体独资企业与个体工商户都是自然人出资，但是二者还是存在明显的差别：
(1)个人独资企业仅能以个人出资设立;个人工商户则可以是一个自然人设立，也可以是家庭出资设立。
(2)个人独资企业，投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任，
(3)法律不同，个人独资企业依照《个人独资企业法》设立;个体商户依据《民法通则》《城乡个体工商管理暂行条例》及其实实施细则的规定设立。
(4)个人独资企业是经营实体、是一种企业组织形态，性质上属于非法人组织，具有团体人格的组织体属性;个体工商户是不具有法人资格的。
4、所选行业
第一产业、第二产业、第三产业。第一产业：是农、林、牧、渔业、第二产业：采矿业、制造业、电力、燃气及水的生产和供应业、建筑业。第三产业：交通运输、仓储和邮政业、计算机服务…….
5、企业章程具有哪些重要意义
(1) 首先，公司章程是公司设立的最基本条件和最重要的法律文件。
(2) 其次，公司章程是确定公司权力、义务关系和基本关系的基本法律文件。
(3) 最后，公司章程是公司实行内部管理和对外进行经济交际的基本法律依据。
6、有限责任公司章程内容、格式
第一章总则
第二章公司名称和住所
第三章公司经营范围
第四章公司注册资本及股东
第五章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则
第六章公司的法定代表人
第七章股东会会议认为需要规定的其他事项
第八章附则
第二章企业注册流程
1、预先登记公司名称
2、开户
3验资
4、办理营业执照
5、办理组织结构代码证
6、刻章
7、开立基本存款账户
8、办理税务登记
9、税务登记完成后，证件登记基本完成，此时要购置账簿，购买财务软件，建账
10、在办理税务登记的时候，国税和地税出具“应税税目表”，告知应税税目、纳税时间和税率
2、办理工商注册登记所需材料
(一)申请工商注册
1、企业设立登记申请书2、公司章程3、法定验资机构出具的验资报告4、企业名称预先核准通知书5、股东资格证书6、指定(委托)书7、企业秘书(联系人登记表)
(二)刻字印章
1、 营业执照原件、批准证书原件及其复印件一份2、刻章申请书(一式两份)3、法人授权托书一份4、法人身份证复印件一份5、被委托人(经办人)身份证一份6新成立公司的章程原件及其复印件一份
(三)组织机构代码证
(四)国税地税登记
(五)开立银行账户划转资金
第三章
1、企业出资的几种形式
(一)货币出资
(二)实物出资
(三)土地所有权出资(国家所有和集体所有)
(四)工业产权出资(一类是：专利权和商标权，另一类是：专有技术)
(五)非专利出资
2、创业融资的方式
(一)风险投资
(二)银行信贷和创业担保
(三)其他融资方式
1、金融租赁2、典当融资3、创业合伙或入股4、私人借贷5、政府和社会中机构的扶植
3、实训题(P87)
根据自己的创业项目作业投资预算，尽可能多的列出你能想到的可利用的筹资渠道，写出你打算怎么筹到这笔创业资金。
1、靠良好的信用说服别人，2、加盟大公司的连锁经营，3、接手亏损企业变现，4、寻找风险投资5、先做贸易，积累资金6、“滚雪球”
筹集资金有三种关键的事情需要做
(1)告诉投资者你公司的故事，如打电话，电梯聊天，最多1-2分钟，必须把最关键的事展现出来，主要需说明这是我们看到问题在哪里?我们如何解决?我们和别人是如何不一样?我们为谁解决问题?增加别人的兴趣，如有兴趣再详细提供资料。
(2)执行摘要只需要一页，简单明确，主要点，没有被投资感到含糊的字眼，一般普通人能看得懂，风险投资公司能约见你细谈，目的就达到了，当然还需要包括公司价值，成本，市场大小，客户群，竞争优势，技术及未来预测，详见我另一篇文章专题讨论;
(3)团队的路演：做好一套高质量的幻灯片(PPT)是很重要的，一般只需要15-20张幻灯片，背景需要简单，每张幻灯片需要有公司标志，内容是提示纲要，而不是大篇论述，字句简练，不要超过7行，演讲人需要融汇贯通，不能按幻灯片内容读。PPT的最终目的是让投资者有足够的兴趣做下一步尽职核查(DueDiligence)。
第四章
1、一、员工应具备的.素质
有德有才，破格重用;有德无才，培养使用;有才无德，限制录用;无德无才。坚决不用
2、比尔·盖茨“因为有更多的成功人士在为我工作”
3、开业选择员工的标准(一)志向远大 (二)学习力强(三)勇于实践(四)舍得付出(五)善于沟通(六)诚恳大方(七)有最基本的道德观
4、冰山模型(斯潘塞)
5、一、人员招聘的准备工作 ：创业者招聘前应先收集有关信息，并制定招聘计划，包括劳动力市场信息、需要招聘的部门和人员种类以及所需人员的数量。创业者如果急需招聘人员上岗，应招聘有工作经验的人员;如果为了几页的长远发展而招聘，则应招聘有工作潜质的人。