电商网站成功原因

电商网站成功原因专注本地服务而非卖商品  纵观当前的团购网站,主要有两类:实物类和本地生活服务类。实物类是消费者在网上付钱之后等着快递送货上门,适合宅男宅女;后者则是消费者在网上购买了餐饮、美发、KTV等产品之后去线下享受服务,鼓励不宅。 …

电商网站成功原因

专注本地服务而非卖商品

电商网站成功原因

  纵观当前的团购网站,主要有两类:实物类和本地生活服务类。实物类是消费者在网上付钱之后等着快递送货上门,适合宅男宅女;后者则是消费者在网上购买了餐饮、美发、KTV等产品之后去线下享受服务,鼓励不宅。

  这两种团购网站的运营模式也有区别,实物类团购其实就是B2C,它仅提供一个平台,还需要商家、物流甚至仓储等各个环节协力配合才能完成一单买卖,不仅成本很大,而且也有很多不可控因素。而本地生活服务团购是线上线下结合,用互联网来联系消费者和商家,消费者只需要在网上进行一些操作之后,就可以直接去商家享受服务。

  消费者领先而非规模领先

  本地化生活服务是消费者的天然需求,消费者的吃喝玩乐需求基本都是在本地圈子完成的。消费者在满足这个需求的时候,倾向于以更优惠的价格享受更好的服务,这是经济社会中的个体的一种本能反应。团购恰好满足了消费者的这种天然需求和本能诉求。

  美团网创造了为消费者服务的很多“领先”:领先推出用户消费后评价系统,对消费者短信跟踪要求对服务作出评价;领先建立大型呼叫中心,采用Avaya全套设备,配备300个坐席;领先推出团购券到期短信提醒,不独吞未消费商品;领先推出过期包退,这一举动刚开始被认为是扰乱行业,而后又变成了团购服务的标配,被其他团购网站借鉴;领先向公众开放后台数据,承诺行业数据从不作假。

  这些“领先”给美团网带来了意义非凡的回报。据第三方数据机构DCCI互联网数据中心此前发布的《2011上半年中国网络团购用户调查报告》显示,美团网是消费者满意度领先的团购网站之一。

  技术驱动而非人海战术

  对此,美团网技术部门做了很多IT系统来帮助商家提高服务效率。比如,在给商家结款上,此前,商家都得经过漫长的等待才能拿到钱,而美团网通过自主开发的一套电脑自动化程序,设置自动付款,解决了商家资金链的`后端需求,让美团网成为付款领先的团购网站。

  “我们在所有可能改变的地方尽可能用电脑自动化实现。”王兴说,美团网坚持施行技术驱动而不是人海战术,通过科技与人的结合来达到效率的提升。目前排名前十的大型团购网站,员工数基本都在四五千人左右,有网站员工数更是超过了5000人,而美团员工数只有2000多人。虽然员工数只有别人的一半,但美团网的业绩和消费者满意度等指标却远好于其他网站。据了解,美团网最近一个月销售额已经突破两亿;每月交易额稳步保持20%的增长;70%的用户来自口碑传播……

 

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