风云女性成长模式

风云女性成长模式 中国企业的女性领导者开始收获荣誉。  2004年,谢企华(宝钢)、马雪征(联想)登上了《福布斯》首届“世界百强女性风云榜”;到了2007年,谢企华、杨绵绵(海尔)、马雪征、董明珠(格力)等联袂入选《财富》“世界商界女强人榜…

风云女性成长模式

 中国企业的女性领导者开始收获荣誉。
  2004年,谢企华(宝钢)、马雪征(联想)登上了《福布斯》首届“世界百强女性风云榜”;到了2007年,谢企华、杨绵绵(海尔)、马雪征、董明珠(格力)等联袂入选《财富》“世界商界女强人榜”五十强。这几位组成“第一方阵”,后继者络绎不绝。
  2008年4月,海信集团总裁于淑被消费电子杂志《视觉》(Vision)评为全球五位“顶级女性领导者”之一,于淑是唯一来自亚洲的上榜者。《视觉》认为她们打破了男性企业高管的壁垒,凭借自身的卓越才识成为“飞跃璃天花板的人”。海信连续两年被波士顿咨询公司评为“全球最有可能成为顶级企业”的公司之一,2007年占据国家统计局首届“中国大企业集团竞争力500强”榜首。
  灰姑娘童话:
  风云女性成长模式
  中国的女性领导者是怎样成长起来的?
  中欧国际工商学院的`李秀娟教授是研究女性领导力的专家。2007年夏天,她连续采访了16位女性领导者,根据调研和访谈的感受,她把她们的成长经历解读为“现代灰姑娘的故事”:“时代不一样,情节不一样,但是精神是一样的。”
  灰姑娘的童话可以提炼出七个元素:
  第一个元素是灰姑娘的女性本质:美丽、善良、有信心。女性要打下爱和自信的基础;
  第二个元素是转变。灰姑娘的环境改变了,继母有不合理的要求。但变化不是能选择的,如何去面对变化是可以选择的,要学会适应和调整,最终才能找到解决方案;
  第三个元素是同父异母的姐姐,代表竞争对手。有竞争不是对手的错。竞争是常态。要提高竞争能力,就得天天学习,如果排斥竞争就会失去很多机会;
  第四个元素是如何面对困境。灰姑娘被冷落、虐待时不屈不挠,包容、谅解、拿起、放下;
  第五个元素是梦想。灰姑娘在最困难的时候还有梦想,希望参加舞会、遇见白马王子。成功女性需要坚持信念,热情期待、积极乐观。信念是活力的来源;
  第六个元素是水晶鞋。参加舞会的机会被灰姑娘等到了,水晶鞋代表的是机会。机会不一定马上就到,所以需要等待,机会来到的时候要牢牢把握;
  第七个元素,王子。灰姑娘嫁给王子,说明命运是未知的,一切都是可能的。她发现:没有人从小就预见到自己的未来。但路是“半步半步半步走出来的,不是飞出来的”。不要好高骛远,也无需妄自菲薄。现代灰姑娘追求的是心里的梦想和激情。过去梦想寄托在王子身上,如今的追求不再依附于男性了。
  有了爱和自信的基础,积极面对环境变化,努力学习,迎接竞争、挑战乃至不公平待遇,保持梦想,抓住机会,灰姑娘就可以实现梦想。
  成功的外因和内因
  与发达国家相比,中国的女性领导者具备一定的优势。
 

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