aifenlezhuancy李鑫：年度行业领袖，引领中国咨询业未来发展之路
Cye消息：2010年12月19日，在中国·北京远望楼宾馆，历时3个月的，由品牌中国产业联盟、天津电视台、《中国企业家》杂志社、《财经》杂志社、新浪网等联合主办的，主题为“2010，谁为中国赢得尊敬？”的“年度人物评选”活动在京隆重闭幕。盛高咨询集团董事总经理（北京）李鑫先生荣耀当选“2010品牌中国管理咨询行业年度人物”！
在本次评选中，组委会根据所有参评人员的“品牌影响（在某个领域有杰出表现和卓越贡献，在全球、区域或行业范围内产生重要影响力，为国家、区域和行业赢得尊敬）、品牌推动（对中国国家品牌、各区域品牌、行业品牌的发展和传播产生了巨大的推动作用）、年度贡献（在本年度，所参与的事件对社会产生积极影响或对社会产生了标志性的贡献）、责任（以品牌回馈社会责任感为己任，其年度成就昭示了中国品牌发展的趋势，其事迹成为中国自主品牌创新与产业整合的典范，其行动引起社会关注和共同思考）、力量（其言行引导中国品牌前行，推动中国品牌格局的创新与发展，在影响品牌政策导向、公众品牌意识、品牌购买力、品牌活跃度、消费者影响力以及塑造中国品牌新形象方面建立了卓越功勋）、梦想（其行动充分体现品牌自主创新价值，在品牌理论创新、品牌实践传播方面具有重大突破，为坚持科学发展、构建和谐社会、提高品牌核心竞争力等方面带来新的梦想舞台和拓展空间）”五大指标，经过严格的评选程序，最终在众多候选人中，确定李鑫作为管理咨询行业唯一获奖者，可以说，李鑫的当选，不仅是盛高咨询集团的荣耀，更是全国管理咨询行业从业者的骄傲！
获奖理由一：坚持不懈，终攀高峰
不到四十岁，已经满头白发；一脸倦容，却目光炯炯；说话慢条斯理，却字字掷地有声……这些搭在一起并不协调的字眼，为我们勾画出了今年“品牌中国”的风云人物——盛高咨询集团董事总经理（北京）李鑫。
10年前，在东北老家事业有成的李鑫，在生意场上摔打多年，经历了成功，感受过失败，也亲眼目睹过太多太多的生意人由于大的环境而暴富，却由于自己的管理水平低劣、决策随意，导致事业始终发展不起来，甚至是一败涂地，从此销声匿迹。生性追求更高挑战的李鑫，坚定的认为，一定有一种方法，能够帮助中国像自己一样的千千万万的民营企业家，改善乃至结束粗放经营、混乱管理的局面。于是，已近而立之年的他，做出了改变他一生的一个重大决定：放弃自己已经做的顺风顺水的事业，“赴京赶考”，上MBA，先通过读书来打开自己的视野，再寻找未来发展的方向。
和所有“半道求学”的人一样，拖家带口的李鑫经历了太多从头再来的不易，也让他更加珍惜来之不易的机会，他深深沉浸在北京高校浓郁的学习氛围中，系统学习了大量的中西方管理学知识，为今后的咨询之路打下了坚实的基础。
时值2003年，在研究生即将毕业的时候，一个很偶然的机会，李鑫第一次参与了管理咨询业务，并且一下子就当上了项目经理，面对完全陌生的领域，李鑫凭借自己扎实的企业运营经验、深刻的对社会现实及人性的把握以及系统的管理学知识，获得了客户方面的高度认可！直到今天，该企业都是李鑫的忠实客户。
命运的这一次看似不经意的安排，彻底改变了李鑫的人生轨迹，让他从此在管理咨询的道路上披荆斩棘，勇往直前。当初的“同道”都纷纷离开了管理咨询这个“干的多，挣得少，累的贼死”的行业，去了各大企业做了高管，拿着动辄上百万的年薪，唯有李鑫，一直深深地眷恋着这个行业，从未被高薪厚禄所动摇。
获奖理由二：乱象丛生，一枝独秀
管理咨询行业在中国起步较晚，和所有的行业一样，需要经历一个从乱到治的过程。“从业人员水平参差不齐，行业缺乏标准，缺乏必要的监管，洋咨询水土不服”等等问题，在中国的管理咨询业发展的这十余年的时间里，一直是李鑫内心深处的痛。作为国内“存活量”屈指可数的“行业元老级”人物，李鑫一直有种深深地使命感，那就是自己应当为这个行业的发展贡献自己应尽的力量——在这一使命的驱动下，李鑫做出了另外一个重大的决定：放弃自己在某知名咨询公司打下的坚实基础，再一次从头再来，创办一个能够真的实现自己理想的企业。于是，在一些志同道合的朋友的共同筹备下，盛高咨询集团北京公司正式成立了。
在北京盛高成立的四年时间里，李鑫带领的团队创造了若干个业界第一：
业界第一的客户续约率：从公司成立第一天至今，所有服务的咨询客户，无一流失，全部续单。
业内第一个被客户授予奖项的咨询项目和团队：荣获特步(中国)有限公司（香港上市公司）颁发的“最佳奉献奖”。
李鑫带领的团队，研发了行业第一个由咨询公司原创的管理思想体系及操作工具体系“高管效能管理”……
客户的高度认可可谓来之不易，为了取得今天的成绩，李鑫呕心沥血的打破了若干个行业“天条”，其中就有大家耳熟能详的“咨询公司只对咨询方案负责，不对最终结果负责”，“咨询公司不能介入客户方的实际经营体系”等等。这些“天条”固然有其道理，但用于指导中国的咨询实践可谓“屡战屡败”。而李鑫所奉行的“咨询公司要对最终方案的实施效果负责”，“咨询公司设计的方案要符合企业实际发展阶段与经营现状”，“咨询顾问要充当的是教练的角色，不能代替选手训练”等等指导原则，恰恰是能够补充“传统咨询方式”的欠缺和不足的。
正是由于有了十余年如一日的坚持和积累，也正是因为对于行业、对于客户所拥有的超强的使命感，才造就了今天的李鑫。如今，时值岁末，李鑫又将踏上他新一轮的挑战与成长之路，在未来的三年中，他希望能够将团队打造成中国最优秀的企业智囊团，知识产品提供商，让更多的中国企业通过自己的服务发展起来，强大起来，从而拥有更加强大的市场竞争力，国际竞争力！
【李鑫：年度行业领袖，引领中国咨询业未来发展之路】