创业成了他们的“职业”

创业成了他们的“职业”  《2010年中国大学生创业富豪榜》发榜后,包括袁旭、彭海涛、汤兴旺和宋琢珂在内的四名年轻人进入了媒体和公众的视线,上个月,本报关于迅游网络创始人袁旭的报道刊发后,引起了各界的广泛关注。其他人如今在创业的路上走得如何…

创业成了他们的“职业”

  《2010年中国大学生创业富豪榜》发榜后,包括袁旭、彭海涛、汤兴旺和宋琢珂在内的四名年轻人进入了媒体和公众的视线,上个月,本报关于迅游网络创始人袁旭的报道刊发后,引起了各界的广泛关注。其他人如今在创业的路上走得如何?在追寻上榜者消息时记者得知,有两名上榜的创业者已经将成就其名声的公司出售转让,一时间,他们的行踪成谜,其中一位上榜者原锦天科技董事长彭海涛一如既往地低调,很难联系采访,经过一些周折,记者终于打听到原舒华健身俱乐部总经理汤兴旺的联系方式,这个在成都求学、创业、成就辉煌再沉寂的年轻人,终于在辗转于各地的过程中停歇成都,畅谈过往。

创业成了他们的“职业”

  整体转让舒华健身连锁店

  跟合伙人一起拿着成都地图“指点江山”的日子还历历在目,一环、二环、三环,那些曾遍布蓉城、落地开花的店面规划仍清晰可见,如今,汤兴旺单飞了,离曾经梦想中的版图越来越远。虽有些许无奈,提及当初的决定,他并不后悔。

  白手起家,卖掉小的,再开大的,汤兴旺的健身连锁企业是像滚雪球一样做起来的。其实从第二家店卖掉开始,汤兴旺心里已经产生一个模糊的想法,有很多人急切地想要进入健身行业的投资,可是苦于对行业的不了解而无从下手,为什么不把企业当成一个产品来做,用标准化来度量它?一个标准化健身中心的设立流程包括选址、谈判、课程设置、人力资源的配备等等,汤兴旺深知自己拥有这方面的经验和积累,当用自己的经验将健身俱乐部做成标准化产品再出售,岂不是可以让自己的价值更大化?

  2009年8月,汤兴旺将经营两年半的舒华健身连锁店整体转让给当时全国规模最大的连锁健身俱乐部浩沙健身。

  另一名登上大学生创业富豪榜的人同样选择将企业出售。2007年7月5日,盛大宣布收购成都锦天科技,该公司由成都小伙彭海涛(本报曾作报道)创办,专注于多人角色扮演网游的开发与运营,当时拥有自主研发的3D大型多人角色扮演游戏《风云Online》和《传说Online》。

  出售第一家店赚第一桶金

  2002年以较高的专业分和文化分进入成都体育学院健美专业学习的他,一心想的是学好专业课,有朝一日能留校任教。高校教师在当时看起来是他能想到的最好的也是唯一的目标,奔着这个目标,他勤学苦练,并在全国健美锦标赛上获得第四名。

  大二时,消息传来,由于健美是非奥运项目,以后将不再针对该专业招生。教师梦瞬间破灭。此时的汤兴旺已经开始通过一些比赛见识到各地健身俱乐部运营的火爆,并利用课余时间担任健身教练以赚取生活费。一个大胆的想法油然而生,创业,开一家属于自己的健身俱乐部。

  最初的艰辛是骑着自行车选址,用东拼西凑的借款投资,用赊借的运动器材开业。开张仅1个月,小店就积累了人气,没有因循守旧,很快,汤兴旺以高于投资6倍的价格将其出售,不仅还清其债务,还赚到人生的第一桶金。

  曾连续开11家健身连锁店

  当时还是在校大学生的汤兴旺很快又开了一家规模更大的店,再卖掉,开第三家店,此时,这家店已经像滚雪球一样摆脱了初创时的小打小闹,面积达到1500平方米。第三家店开张不久,中国品牌健身器材生产商舒华一眼相中这个善于经营的大学生创业者,主动注资300万元与之合作,汤兴旺利用这笔“巨款”,把这家店打造成成都一流的健身俱乐部。随后,又投资500万元开了舒华健身二号店和三号店……

  2009年6月,舒华健身在成都已经拥有11家店面,在当时成都的健身连锁企业里,是店面数量最多的一家。企业的快速扩张,资金投入巨大,人力资源难以为继。在企业扩张初期的第二家连锁店开业、第三家店装修时又遭遇地震,汤兴旺一度还卖掉自己的车来给员工发工资。虽然这样的事情只出现过一次,而且很快市场就恢复了,但一次的.教训已经足够让他感到压力之大。“跟着自己的上百号人要吃饭。”汤兴旺感觉到肩上沉甸甸的责任,从此,他开始考虑企业发展更好的未来。

  彭海涛重回盛大网络

  汤兴旺可能将再创业

  被盛大收购后,年仅23岁的彭海涛身家过亿,曾一度被媒体誉为“中国比尔·盖茨”。彭海涛曾用“如释重负”来形容锦天科技被盛大收购的感觉。彼时,身兼管理和研发负责人的彭海涛就曾坦言,并不擅长管理,兴趣是研发而不是运营。意料之中的是,创业者彭海涛很快带领研发团队出走盛大,成立成都星漫科技公司,并再次取得成功,从2009年4月开始实现每月收入逾1500万元,照此计算,当年的销售收入过亿。但是,2009年8月,彭海涛再度“妥协”,上海盛大网络公司收购他创立的第二家公司,彭海涛及团队重归盛大怀抱。

  然而,对于汤兴旺而言,卖掉自己辛苦创办的连锁企业后,首先要做的是沉淀,积累,再学习,并考察下一个创业项目。一年半的时间里,他无数次回想过去经营中的细节。他说,当年凭着一腔热血,初生牛犊不怕虎的精神闯出来,但也留有不少隐患,今后,他自然会在每一个环节稳扎稳打。

  记者手记

  决心创富要有足够自信

  创业的想法存在于很多人的大脑里,有的转瞬即逝,有的浅尝辄止。用汤兴旺的话来说,“所有创业的人都是自信的人”,也正是基于对自己的自信,他可以急流勇退,选择新的领域重新开始。这让我想起当年“赢在中国”总冠军李书文的一句话:“即使有一天我一无所有了,带着一帮兄弟开火锅店,我也能开全成都最大的火锅店。”

  被冠以“亚洲销售女神”的徐鹤宁,有很多经典语录在网上流传,其中有这么一段:做事业,本钱小并不可怕,怕的是勇气小信心也小,不敢也不善于以小博大创造财富。决心创富的奋斗者,如果你现在也还只是拥有一点点小本钱,如果你是如此强烈地渴求财富,那么就立即行动吧,以坚定的必胜信念为支撑,并以正确的方法为指导,就一定可以在不远的将来实现你的财富梦。决心创富的奋斗者,你准备好了足够的自信吗?

  专家点评

  创业也是一种职业

  电子科技大学创新与创业研究中心主任鲁若愚:孵化企业然后再出售的模式在国外很常见,甚至有专门的公司从事这样的工作。他们或者从企业成立之初开始进入投资,有的从中间阶段投资,等到壮大以后再连团队带项目一起卖掉。卖掉后又有两种形式,或者加入新的公司一起做大做强,另一种就是又白手起家,再创辉煌。

  因能力和运作模式的关系,同时涉及与新团队的融合度问题,卖掉企业后出来白手起家也是好事,把创业做成职业,这就跟有的公司专门做研发一样,市场需要什么就创造什么。这世界不缺资金,不缺好的打工者,缺的是好的想法和将其贯彻执行的创业者。

  相关案例

  何伯权卖乐百氏

  他们卖掉自己创立的公司,成了投资家,并且对这种新的状态很满意。公司夙兴夜寐的日子结束的同时,他们发现自己的影响力可以变得比以前更大。他们之中,有卖掉大中电器的张大中,有卖掉乐百氏的何伯权,如今的名字在别的品牌下闪闪发光;也有柳传志、段永平、马云,公司虽未易主,但建立起了投资平台,成功案例不胜枚举。

  以何伯权为例,2002年离开一手创立的乐百氏以后,何伯权到美国、加拿大等发达国家读书游历,尤其在哈佛留下了一段美好的时光。他的学习过程充分证实了“知识就是力量”这句名言。短短几年时间,他发掘并培育了许多优秀的创业企业,包括全国食品连锁店久久丫、高级连锁体检机构爱康国宾体检中心、在线钻石销售商九钻网等。2009年年底,他投资的经济型酒店7天连锁实现IPO,2010年,他投资的诺亚财富成为第一家在美国上市的中国民营金融服务机构。

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