“中国首善”陈光标:我无需赞美
一直以来,中国人对“行善”有乌托邦式的憧憬:上善若水,水善利万物而不争。
于是江苏黄埔再生有限公司董事长陈光标的出现,多少让人有些尴尬:他创立企业13年来持续以巨额财富“善利万物”,但也偏执地抱着“中国首善”这块名牌不肯撒手:我就要高调做善事,如果你不服你来做,你来和我争这个称号。
他的“高调”,常常超越普通人的想象力:用3300万人民币垒成一堵墙,号召各大媒体合影留念后发放至新疆、四川等各大灾区;巴菲特与比尔·盖茨的“中国慈善行”还未拉开序幕,他已经公开致信两位表达“裸捐”的决心,还号召数位企业家共同来凑这份“见面礼”;把钱都交给慈善机构让他“心里闷得慌”,到现场面对面地发钱、救援、被感激让他快乐无比,甚至一周数次在梦中笑醒……
——就像杨澜听说他“小时候用暑假打工的钱帮隔壁小喜子交了学费,要用唾沫把老师发的小红花贴在脸上,再各个教室跑一圈”的段子后会掩嘴大乐一样,我们已经太习惯“低调谨慎”诸如此类的生存法则,甚至本末倒置了:小喜子上学要紧,还是打压贴小红花的张扬劲儿更重要?如果小喜子们都能上学,张扬又何妨?
大智若愚,行善若“娱”,以此网罗更多的.注意、模仿、争议,从而推动慈善进程,未尝不是这个时代、这个国家的幸事。
也许,在这个“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往”的人的江湖,陈光标注定成不了老子所吟诵的“上善之水”,但他的“水”哲学,自有食人间烟火的高明之处:“如果你有一杯水,你可以独自享用;如果你有一桶水,可以存放家中;如果你有一条河,就要学会与他人分享。”
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