aifenlezhuancy分析融资策略
融资策略分为以下三种类型：
1.激进型融资策略。采用这种策略，公司的全部长期资产和一部分长期性流动资产由长期资金融通;另一部分长期性流动资产和全部临时性流动资产由短期资金融通。
2.适中型融资策略。指对流动性资产，用短期融资的方式来筹措资金;对长期性资产，包括长期性流动资产和固定资产，均用长期融资的方式来筹措资金，以使资产使用周期和负债的到期日相互配合。
3.保守型融资策略。采用这种策略，公司不但以长期资金来融通长期流动性资产和固定资产，而且还以长期资金满足由于季节性或循环性波动而产生的部分或全部临时性流动资产的资金需求。
融资策略的重要性：
资金是企业经济活动的第一推动力、持续推动力。企业能否获得稳定的资金来源、及时足额筹集到生产要素组合所需要的资金，对经营和发展都是至关重要的。但很多企业发展中遇到的最大障碍是融资困境。大约80%的被调查企业特别是民营企业认为融资难是一般的或主要的制约因素。在创业阶段，90%以上的初始资金都是由主要的业主、创业团队成员及其家庭提供的，银行贷款和其他金融机构或非金融机构的贷款所起的作用很小。由此看来，掌握融资策略与实务的重要性和迫切性显而易见。
中小企业融资总收益大于中小企业融资总成本
目前，随着经济的发展，中小企业融资已成为中小企业的热门话题，很多企业热衷于此。然而，在企业进行中小企业融资之前，先不要把目光直接对向各式各样令人心动的中小企业融资途径，更不要草率地做出中小企业融资决策。首先应该考虑的是，企业必须中小企业融资吗?中小企业融资后的投资收益如何?因为中小企业融资则意味着需要成本，中小企业融资成本既有资金的利息成本，还有可能是昂贵的中小企业融资费用和不确定的风险成本。因此，只有经过深入分析，确信利用筹集的资金所预期的总收益要大于中小企业融资的总成本时，才有必要考虑如何中小企业融资。这是企业进行中小企业融资决策的首要前提。
企业中小企业融资规模要量力而行
由于企业中小企业融资需要付出成本，因此企业在筹集资金时，首先要确定企业的中小企业融资规模。筹资过多，或者可能造成资金闲置浪费，增加中小企业融资成本;或者可能导致企业负责过多，使其无法承受，偿还困难，增加经营风险。而如果企业筹资不足，则又会影响企业投中小企业融资计划及其它业务的正常开展。因此，企业在进行中小企业融资决策之初，要根据企业对资金的需要、企业自身的实际条件以及中小企业融资的难易程度和成本情况，量力而行来确定企业合理的中小企业融资规模。
在实际操作中，企业确定筹资规模一般可使用经验法和财务分析法。
经验这是指企业在确定中小企业融资规模时，首先要根据企业内部中小企业融资与外部中小企业融资的不同性质，优先考虑企业自有资金，然后再考虑外部中小企业融资。二者之间的`差额即为应从外部中小企业融资的数额。此外，企业中小企业融资数额多少，通常要考虑企业自身规模的大小、实力强弱，以及企业处于哪一个发展阶段，再结合不同中小企业融资方式的特点，来选择适合本企业发展的中小企业融资方式。比如，对于不同规模的企业要进行中小企业融资，一般来说，已获得较大发展、具有相当规模和实力的股份制企业，可考虑在主权市场发行股票中小企业融资;属于高科技行业的中小企业可考虑到创业板市场发行股票中小企业融资;一些不符合上市条件的企业则可考虑银行贷款中小企业融资。再如，对初创期的小企业，可选择银行中小企业融资;如果是高科技型的小企业，可考虑风险投资基金中小企业融资;如果企业已发展到相当规模时，可发行债券中小企业融资，也可考虑通过并购重组进行企业战略中小企业融资。
财务分析法是指通过对企业财务报表的分析，判断企业的财务状况与经营管理状况，从而确定合理的筹资规模。由于这种方法比较复杂，需要有较高的分析技能，因而一般在筹资决策过程中存在许多不确定性因素的情况下运用。使用该种方法确定筹资规模，一般要求企业公开财务报表，以便资金供应者能根据报表确定提供给企业的资金额，而企业本身也必须通过报表分析确定可以筹集到多少自有资金。
企业最佳中小企业融资机会选择
所谓中小企业融资机会，是指由有利于企业中小企业融资的一系列因素所构成的有利的中小企业融资环境和时机。企业选择中小企业融资机会的过程，就是企业寻求与企业内部条件相适应的外部环境的过程，这就有必要对企业中小企业融资所涉及到的各种可能影响因素做综合具体分析。一般来说，要充分考虑以下几个方面：
第一，由于企业中小企业融资机会是在某一特定时间所出现的一种客观环境，虽然企业本身也会对中小企业融资活动产生重要影响，但与企业外部环境相比较，企业本身对整个中小企业融资环境的影响是有限的。在大多数情况下，企业实际上只能适应外部中小企业融资环境而无法左右外部环境，这就要求企业必须充分发挥主动性，积极地寻求并及时把握住各种有利时机，确保中小企业融资获得成功。
第二，由于外部中小企业融资环境复杂多变，企业中小企业融资决策要有超前预见性，为此，企业要能够及时掌握国内和国外利率、汇率等金融市场的各种信息，了解国内外宏观经济形势、国家货币及财政政策以及国内外政治环境等各种外部环境因素，合理分析和预测能够影响企业中小企业融资的各种有利和不利条件，以及可能的各种变化趋势，以便寻求最佳中小企业融资时机，果断决策。
第三，企业在分析中小企业融资机会时，必须要考虑具体的中小企业融资方式所具有的特点，并结合本企业自身的实际情况，适时制定出合理的中小企业融资决策。比如，企业可能在某一特定的环境下，不适合发行股票中小企业融资，却可能适合银行贷款中小企业融资;企业可能在某一地区不适合发行债券中小企业融资，但可能在另一地区却相当适合。
尽可能降低企业中小企业融资成本
一般来说，在不考虑中小企业融资风险成本时，中小企业融资成本是指企业为筹措资金而支出的一切费用。它主要包括：中小企业融资过程中的组织管理费用、中小企业融资后的资金占用费用以及中小企业融资时支付的其它费用。